NL
blog-classroom

column

Inzichten, opinies en cases van AMS

Sort by

Blogposts

Onderzoek column

november 14, 2019

By Karen Wouters

Spanning tussen pro-sociale en pro-self teamleden: te leiden of te mijden?

leiderschap pro-self

Mbaye Diagne, spits van Club Brugge, haalde zich onlangs de woede van de club en fans op de hals. Tegen de molenwiekende trainer en kapitein in eiste hij de strafschop op die hij uitgelokt had en miste die vervolgens. Brugge verkeek daardoor zijn kans op de gelijkmaker tegen PSG en moest

Onderzoek column

november 14, 2019

By Sara Bastiaensens

Werken in een landschapskantoor is moordend voor de concentratie

HR & Organizational Development office

Wellicht heeft u zelf ook al collega’s of vrienden horen klagen over hun landschapskantoor en hoe moeilijk ze zich daar kunnen concentreren. Het landschapskantoor zou werknemers doodmoe maken. Kantoorwerkers kijken met heimwee terug naar de tijd waarin ze nog een aparte ruimte hadden,

Opinion column

november 5, 2019

By Antwerp Management School

Meyer’s Management Models - deel 5: Huis van Engagement

HR & Organizational Development

  Welke factoren kunnen zorgen voor een hoger engagement in mijn organisatie? Mensen zijn geëngageerd als ze zich met hun organisatie verbonden voelen en gemotiveerd zijn om bij te dragen tot haar succes. Engagement gaat dus over emotionele binding – je ‘inkopen’ in een organisatie en de

Onderzoek column

oktober 2, 2019

By Lars Moratis

Duurzaam ondernemen krijgt inhoud door gesprek

leiderschap

Wat is het doel van een onderneming? Het is een fundamentele vraag in de geschiedenis van het denken over bedrijven. Ook is het een vraag die met de aandacht voor duurzaam ondernemen slechts aan betekenis heeft gewonnen. Als duurzaam ondernemen gaat over de rollen en verantwoordelijkheden

Opinion column

september 30, 2019

By Antwerp Management School

Meyer’s Management Models - deel 4: Verdienmodellen

HR & Organizational Development

  Op welke diverse manieren kan mijn organisatie inkomsten genereren? Alle organisaties hebben geld nodig om te kunnen functioneren. Ze moeten dus middelen hebben die voldoende inkomsten genereren. Het verdienmodel van een organisatie is de manier waarop zij haar inkomsten verwerft - het

Onderzoek column

september 20, 2019

By Antwerp Management School

Connect-lab over leiderschap & gender: "We need our own sisterhood"

leiderschap

“It’s very, very important that we stop talking about unconscious bias, and start doing something about it… Much of women’s ability to succeed at home and at work depends on existing workplace systems, which are rife with unconscious bias that attacks women’s confidence,” aldus Indira

Opinion column

september 2, 2019

By Antwerp Management School

Meyer’s Management Models - deel 3: 'Interactiedrukmeter'

HR & Organizational Development

  Hoeveel druk moet ik uitoefenen wanneer ik met mensen praat? Interactie is het proces waarbij twee of meer mensen met elkaar communiceren. Dit gebeurt meestal via mondelinge communicatie. Voor de meeste managers is interactie door mondelinge communicatie de belangrijkste methode om

column

juli 29, 2019

By Antwerp Management School

Start to lead: tijd nemen én krijgen om je DNA als leider te ontdekken

Leadership HR & Organizational Development leiderschap

‘Spot on’, zegt Elena Secuianu. Ze is 29 en Human Resources Manager bij Mediterranean Shipping Company Belgium. Ze werkt er ondertussen twee jaar en leidt sedert januari 2019 haar eigen team. Ze was net op zoek naar een goede opleiding om haar leiderschapscompetenties aan te scherpen toen

Opinion column

juli 29, 2019

By Antwerp Management School

Meyer’s Management Models - deel 2: 'Digitale platformen in kaart'

HR & Organizational Development

  Wat zijn digitale platformen en kunnen die ook in mijn sector opduiken? Een platform is een systeem dat ‘many-to-many’ interacties (M2M) mogelijk maakt. Een voorbeeld van een platform in de fysieke wereld is een markt, waar meerdere verkopers met meerdere kopers in interactie gaan. Die

Opinion column

juli 3, 2019

By Antwerp Management School

Meyer’s Management Models - deel 1: 'Mind the Gap'

HR & Organizational Development

  Organisaties zijn constant in verandering, soms heel bewust, soms ook onbewust. We hebben het over het implementeren van verandering wanneer managers doelbewust een organisatie willen veranderen, van haar huidige naar een nieuwe status.  De uitdagingen die een succesvolle implementatie

column

maart 4, 2019

By Koen Marichal

Effectief inzetten op charismatisch leiderschap!?

leiderschap

“Het onderscheid tussen transactioneel en transformationeel leiderschap is behulpzaam,” zo begon het eerste leiderschapslab van 2019, met een fragment van het inzichtelijke leiderschapsboek ‘Goede leiders zweven niet’ van Janka Stoker en Harry Garretsen (2018). Transactioneel leiderschap

Research column

december 5, 2018

By Lars Moratis

Omarmen Belgische organisaties de SDGs?

Sustainable Transformation

Hoe springen Belgische bedrijven en organisaties nu om met de SDGs en hoe kunnen ze dit in de toekomst nog meer doen? Deze onderzoeksvraag die aan de basis ligt van de SDG Barometer, opgesteld door Antwerp Management School, samen met Louvain School of Management én de Universiteit