mei 27, 2020

Deze blog verscheen 14 mei 2020 als een artikel op HR Magazine. Implicit Leadership Theory to the rescue. Ik moest lachen met de afbeelding van Marc Van Ranst in superman-pakje toen ik de brievenbus leegmaakte. De buurvrouw (op 1,5m afstand) merkte op: “Chance dat we die hebben. Dat is

Section

mei 26, 2020

By Antwerp Management School

New kid on the blog: Nele Beyens

Alumni Real Estate

Welkom in de Master in Real Estate Het klasje van Bert De Vos is een bijzonder klasje. Daarom dat Bert zijn MRE'ers graag voorstelt. In deze estafetterubriek 'New Kid on the Blog' stellen we de vragen die anders alleen 'bij Zeppos' gesteld worden. Wie zijn die studenten in de Master Real

Onderzoek Verslag

mei 18, 2020

By Wayne Visser

Hoe COVID-19 inspireert tot duurzaamheid op het werk

Sustainable Transformation COVID-19

Toen ik onderzoek deed en mijn paper schreef voor het zojuist verschenen Sustainability@work rapport van Randstad, was er nog geen sprake van COVID-19. En toch blijkt de analyse van wat duurzame transformatie voor medewerkers en de werkplek inhoudt, relevanter dan ooit voor

mei 14, 2020

By Karen Wouters

Hard met een hart

Leadership COVID-19

Deze blog is een verdere reflectie op het artikel van journaliste Corry Hancké in De Standaard van 2 mei waarin zij Prof. Karen Wouters interviewde. Landen met vrouwelijke premiers blijken succesrijk in hun strijd tegen het coronavirus. Het zakenblad Forbes lijstte ze onlangs op. Taiwan,

Interview Getuigenis

mei 13, 2020

By Antwerp Management School

"Ik voel gewoon dat mijn HR- projecten nu veel meer steekhouden"

HR & Organizational Development

Roel Van Heurck had een masterdiploma HRM op zak en was nog maar een drietal jaar aan het werk toen hij instapte in de Masterclass HRM van Antwerp Management School. Hij paste niet helemaal in het profiel, maar als jongste deelnemer vond hij het best oké om met mensen samen te werken die

mei 7, 2020

By Jan Beyne

Systeemdenken in coronatijd

Sustainable Transformation COVID-19

Hoe bedrijven en organisaties zich beter kunnen voorbereiden op de toekomst De corona-ijsberg De wereldwijde bedreiging van het coronavirus vormt een overtuigend nieuw argument voor het hanteren van systeemdenken. De uitdagingen waarvoor we staan zijn namelijk grenzeloos en onderling

Opinion column

april 30, 2020

By Ron Meyer

Meyer’s Management Models - deel 11: Besturingspaneel

HR & Organizational Development change management

Hoe kan ik besturen wat de mensen in mijn organisatie doen? De organisatie onder controle hebben, betekent dat je in staat bent om de organisatie elke gewenste richting uit te sturen. De besturingsmechanismen zijn de specifieke instrumenten waarmee je de organisatie aanstuurt. Sommige

april 28, 2020

By Rozanne Henzen

Als reactie op het coronavirus is de cover van het aprilnummer van het Italiaanse Vogue-magazine helemaal wit: het volgende aprilnummer zou groen moeten zijn.

Sustainable Transformation Creativity & Fashion Management COVID-19

april 28, 2020

By Peggy De Prins

Wat als de uitgebluste kassierster plots een heldenstatus krijgt?

HR & Organizational Development COVID-19

3 corona-lessen voor de HR-professional Sinds meer dan 20 jaar bezoek ik op heel regelmatige basis de supermarkt in mijn buurt. Telkens bloedt mijn HR-hart. De kassiersters geven immers een zeer uitgebluste indruk, er ontstaat vaak conflict en heisa aan de kassa, voor het kleinste

april 16, 2020

By Gert Van Esbroeck

De ervaringen van een eMBA student & dokter in de tijden van Corona

General management COVID-19

Gert Van Esbroeck, eMBA student in de cohorte 2019 en orthopedisch chirurg schrijft in deze blog in vier delen over zijn ervaringen tijdens Corona. Over het feit zelf positief te worden getest en thuis in quarantaine te zitten, over hoe hij de lessen nog online volgt en probeert structuur

april 15, 2020

By Hugo Marynissen

Crisiscommunicatie in coronatijden: 'Liegen mag je absoluut niet doen'

General management COVID-19 Crisiscommunicatie

Interview door Arno Meijnen met prof. Hugo Marynissen verschenen in Knack op 4 april 2020 Mogen we nu mondmaskers dragen of niet? Communiceert de overheid wel eerlijk genoeg over de coronacrisis? Professor crisiscommunicatie Hugo Marynissen: 'Er is niemand, zelfs niet Steven Van Gucht of

april 10, 2020

By Kathleen Vangronsvelt

Als de eerste en de tweede plek samenvallen, is het creëren en vrijwaren van de derde plek meer dan ooit nodig!

Thuiswerk Human Impact COVID-19

Voor recent afgestudeerden

Voor professionals

Voor bedrijven

Faculty

Onderzoek

AMS Blog

Blogposts

Wat leert Marc Van Ranst ons over leiderschap?