NL
blog-classroom

AMS Blog

Inzichten, opinies en cases van AMS

Sort by

Blogposts

Getuigenis

november 15, 2019

By Rutger Teurelincx

Waarom een jaar op AMS de brug is van je juridische bubbel naar de zakenwereld

Young Potentials Blog

Rutger studeerde Master in de Rechten. Hij bekeek alle opties na afstuderen, maakte kennis met Antwerp Management School en schreef zich in voor de Master in Global Management. Volgens hem weten te weinig studenten met een diploma rechten dat een aanvullende managementopleiding ook voor

Onderzoek column

november 14, 2019

By Karen Wouters

Spanning tussen pro-sociale en pro-self teamleden: te leiden of te mijden?

leiderschap pro-self

Mbaye Diagne, spits van Club Brugge, haalde zich onlangs de woede van de club en fans op de hals. Tegen de molenwiekende trainer en kapitein in eiste hij de strafschop op die hij uitgelokt had en miste die vervolgens. Brugge verkeek daardoor zijn kans op de gelijkmaker tegen PSG en moest

Onderzoek column

november 14, 2019

By Sara Bastiaensens

Werken in een landschapskantoor is moordend voor de concentratie

HR & Organizational Development office

Wellicht heeft u zelf ook al collega’s of vrienden horen klagen over hun landschapskantoor en hoe moeilijk ze zich daar kunnen concentreren. Het landschapskantoor zou werknemers doodmoe maken. Kantoorwerkers kijken met heimwee terug naar de tijd waarin ze nog een aparte ruimte hadden,

Opinion column

november 5, 2019

By Antwerp Management School

Meyer’s Management Models - deel 5: Huis van Engagement

HR & Organizational Development

  Welke factoren kunnen zorgen voor een hoger engagement in mijn organisatie? Mensen zijn geëngageerd als ze zich met hun organisatie verbonden voelen en gemotiveerd zijn om bij te dragen tot haar succes. Engagement gaat dus over emotionele binding – je ‘inkopen’ in een organisatie en de

Onderzoek column

oktober 2, 2019

By Lars Moratis

Duurzaam ondernemen krijgt inhoud door gesprek

leiderschap

Wat is het doel van een onderneming? Het is een fundamentele vraag in de geschiedenis van het denken over bedrijven. Ook is het een vraag die met de aandacht voor duurzaam ondernemen slechts aan betekenis heeft gewonnen. Als duurzaam ondernemen gaat over de rollen en verantwoordelijkheden

Opinion column

september 30, 2019

By Antwerp Management School

Meyer’s Management Models - deel 4: Verdienmodellen

HR & Organizational Development

  Op welke diverse manieren kan mijn organisatie inkomsten genereren? Alle organisaties hebben geld nodig om te kunnen functioneren. Ze moeten dus middelen hebben die voldoende inkomsten genereren. Het verdienmodel van een organisatie is de manier waarop zij haar inkomsten verwerft - het

Interview Getuigenis

september 23, 2019

By Antwerp Management School

Road to Growth geeft je een helikopterview

Els Vermeulen en Aart Gijs richten in 2015 EA Technical Services op. Amper twee jaar later draaien ze al break-even. Ze willen nog verder groeien maar toch een evenwicht vinden in hun work-lifebalans. En daarbij kunnen ze hulp gebruiken. Road to Growth, het coachproject van UNIZO,

Onderzoek column

september 20, 2019

By Antwerp Management School

Connect-lab over leiderschap & gender: "We need our own sisterhood"

leiderschap

“It’s very, very important that we stop talking about unconscious bias, and start doing something about it… Much of women’s ability to succeed at home and at work depends on existing workplace systems, which are rife with unconscious bias that attacks women’s confidence,” aldus Indira

Interview Getuigenis

september 18, 2019

By Antwerp Management School

Masterclass IAO: een revolutie met meetbare positieve resultaten

HR & Organizational Development

Pieter-Jan De Man is director bij STAS, een vierde generatie-bedrijf gespecialiseerd in zelflossers en kippers. Het bedrijf had al een eerste organisatieverandering doorgemaakt, geïnspireerd door de deelname van Pieter-Jan aan een lerend netwerk van Workitects. Geïntrigeerd om te weten

Interview Getuigenis

september 17, 2019

By Antwerp Management School

Masterclass HRM: een investering met blijvende return

HR & Organizational Development

Corinne Scoyer startte achttien jaar geleden als strategisch analist bij Politie Antwerpen. Sinds een drietal jaar is ze er directeur HRM. Samen met haar team van 56 medewerkers ondersteunt ze de meer dan 3.000 werknemers van Politie Antwerpen. HRM is meer dan ooit van strategisch belang

Interview Getuigenis

september 10, 2019

By Antwerp Management School

Masterclass HRM in 3 woorden: kapstokjes, netwerken en open deuren

HR & Organizational Development

Lien Demerie is sinds een drietal jaar HR Business Partner bij Logi-technic. Een nieuw gecreëerde functie met heel wat uitdagingen. Uitdagingen die ze maar al te graag aanpakte, ook al had ze niet echt een HR-diploma. Ze ging daarom op zoek naar een inleiding in alle facetten van HRM,

Interview Getuigenis

september 9, 2019

By Antwerp Management School

De bouwstenen van een organisatiearchitect

HR & Organizational Development leiderschap

Gui Boven was voorbestemd om ingenieur-architect te worden maar hij wou ook graag met mensen werken. Het is uiteindelijk dat laatste geworden, al was de zin voor ontwerpen nooit ver weg. Zo bouwde hij figuurlijk meer dan 25 jaar mee aan de werking van diverse organisaties vanuit