NL
blog-classroom

Ron Meyer

Inzichten, opinies en cases van AMS

Sort by

Blogposts

Ron Meyer

augustus 5, 2022

By Ron Meyer

Change Management: van olifanten en chirurgen

Strategy & Innovation Leadership

Als je de deelnemers van de masterclass Change Management vraagt wat ze ervan vonden, dan komt steevast de uitstekende combinatie van theorie en praktijk naar boven, net als de verrijkende interactie met de andere deelnemers. En hun glimlach wordt al helemaal breed wanneer ze terugdenken

mei 6, 2021

By Ron Meyer

4 valkuilen van verandermanagement

Strategy & Innovation Leadership

Veranderingen in je organisatie zijn uitdagend. Als verandermanager help je jouw bedrijf om daar sterker uit te komen. Maar hoe sneller de veranderingen en hoe ingrijpender het doel, hoe meer jouw taak op bergbeklimmen lijkt. Gelukkig is er het Everest Model of Change om je te helpen.

Opinion Column

juni 29, 2020

By Ron Meyer

Meyer’s Management Models - deel 13: Strategieontwikkelingscyclus

Human Resources Strategy & Innovation

Welke stappen moeten we doorlopen om een effectieve strategie te ontwikkelen? Een strategie is de actiekoers die een organisatie volgt om haar doel te realiseren. In tegenstelling tot het meest voorkomende gebruik van de term, is een strategie niet wat een organisatie van plan is om te

Opinion Column

juni 8, 2020

By Ron Meyer

Meyer’s Management Models - deel 12: Rijzende sterren-model

Human Resources Strategy & Innovation

Met welke morele gevaren krijg je te maken onderweg naar de top? Een rijzende ster is een persoon met bovengemiddeld talent die snel carrière maakt binnen of over organisaties heen. Hij/zij neemt daarbij posities in met een steeds grotere verantwoordelijkheid. Snel opklimmen betekent ook

Opinion Column

april 30, 2020

By Ron Meyer

Meyer’s Management Models - deel 11: Besturingspaneel

Human Resources Strategy & Innovation

Hoe kan ik besturen wat de mensen in mijn organisatie doen? De organisatie onder controle hebben, betekent dat je in staat bent om de organisatie elke gewenste richting uit te sturen. De besturingsmechanismen zijn de specifieke instrumenten waarmee je de organisatie aanstuurt. Sommige

Opinion Column

maart 30, 2020

By Ron Meyer

Meyer’s Management Models - deel 10: Strategisch wendbaarheidsmodel

Human Resources Strategy & Innovation

Hoe kan ik strategie ontwikkelen in een volatiele, onzekere, complexe en ambigue wereld? Strategieontwikkeling gaat om het uitzetten van een koers om een doel te bereiken. Het gaat om het bepalen van een route voorwaarts, terwijl je bewust bent dat de toekomst niet kan worden voorspeld

Opinion Column

januari 20, 2020

By Ron Meyer

Meyer’s Management Models - deel 7: Competitietornado

Human Resources Strategy & Innovation

Hoe ontwikkelt de concurrentie zich in mijn sector en hoe kan ik daarop adequaat reageren? Behalve in geval van een monopolie, moeten bedrijven met hun rivalen concurreren om potentiële klanten voor zich te winnen. Bedrijven kunnen andere bedrijven overtreffen door goedkoper, beter en/of