NL
blog-classroom

Strategy & Innovation

Inzichten, opinies en cases van AMS

Sort by

Blogposts

Opinion column

juni 29, 2020

By Ron Meyer

Meyer’s Management Models - deel 13: Strategieontwikkelingscyclus

Human Resources Strategy & Innovation

Welke stappen moeten we doorlopen om een effectieve strategie te ontwikkelen? Een strategie is de actiekoers die een organisatie volgt om haar doel te realiseren. In tegenstelling tot het meest voorkomende gebruik van de term, is een strategie niet wat een organisatie van plan is om te

juni 22, 2020

By Antwerp Management School

“Strategie, digitale transformatie en leiderschap: alle puzzelstukken passen nu in elkaar”

Digital & IT Human Resources Strategy & Innovation

Sofie getuigt over haar deelname aan de masterclass Business Strategy & Leadership: een unieke combinatie van wetenschap, individuele coaching, diepgang en praktijk Sofie Brys werkt al jaar en dag bij KBC Bank & Verzekering en krijgt er heel wat kansen op interne opleiding. Maar ze wou

juni 17, 2020

By Vincent Molly

Het strategisch belang van kasplanning

Human Resources Strategy & Innovation

Cash is king In turbulente tijden komen heel wat organisaties onder spanning te staan. Ze worden geconfronteerd met dalende verkoopcijfers, een oplopende schuldpositie en een slinkende kaspositie. Dit laatste vormt dan vaak een harde confrontatie met de realiteit: cash is king! Want zodra

Opinion column

juni 8, 2020

By Ron Meyer

Meyer’s Management Models - deel 12: Rijzende sterren-model

Human Resources Strategy & Innovation

Met welke morele gevaren krijg je te maken onderweg naar de top? Een rijzende ster is een persoon met bovengemiddeld talent die snel carrière maakt binnen of over organisaties heen. Hij/zij neemt daarbij posities in met een steeds grotere verantwoordelijkheid. Snel opklimmen betekent ook

juni 2, 2020

By Robin De Cock

Een wetenschappelijke kijk op start-upteams

Supply Chain & Logistics Strategy & Innovation

De oprichter van Pixar zei ooit: “If you give a good idea to a mediocre team, they will screw it up. But if you give a mediocre idea to a great team, they will make it work.” Maar wat is een sterk start-upteam? Welke teams kunnen ervoor zorgen dat een idee wordt omgezet in een succesvolle

Opinion column

april 30, 2020

By Ron Meyer

Meyer’s Management Models - deel 11: Besturingspaneel

Human Resources Strategy & Innovation

Hoe kan ik besturen wat de mensen in mijn organisatie doen?   De organisatie onder controle hebben, betekent dat je in staat bent om de organisatie elke gewenste richting uit te sturen. De besturingsmechanismen zijn de specifieke instrumenten waarmee je de organisatie aanstuurt. Sommige

april 28, 2020

By Rozanne Henzen

Als reactie op het coronavirus is de cover van het aprilnummer van het Italiaanse Vogue-magazine helemaal wit: het volgende aprilnummer zou groen moeten zijn.

Sustainable Transformation COVID-19 Strategy & Innovation

april 16, 2020

By Gert Van Esbroeck

De ervaringen van een eMBA student & dokter in de tijden van Corona

COVID-19 Strategy & Innovation

Gert Van Esbroeck, eMBA student in de cohorte 2019 en orthopedisch chirurg schrijft in deze blog in vier delen over zijn ervaringen tijdens Corona. Over het feit zelf positief te worden getest en thuis in quarantaine te zitten, over hoe hij de lessen nog online volgt en probeert structuur

april 15, 2020

By Hugo Marynissen

Crisiscommunicatie in coronatijden: 'Liegen mag je absoluut niet doen'

COVID-19 Strategy & Innovation

Interview door Arno Meijnen met prof. Hugo Marynissen verschenen in Knack op 4 april 2020  Mogen we nu mondmaskers dragen of niet? Communiceert de overheid wel eerlijk genoeg over de coronacrisis? Professor crisiscommunicatie Hugo Marynissen: 'Er is niemand, zelfs niet Steven Van Gucht of

april 10, 2020

By Antwerp Management School

Corona is gemeen. Het is een ‘wicked problem’. De dwang is er, nu nog de drang.

COVID-19 Strategy & Innovation

U krijgt ze ongetwijfeld ook te zien, de talrijke memes, foto’s, GIF’s, of filmpjes waar op een ludieke manier omgegaan wordt met het Corona-virus en de effecten ervan op ons leven. Terwijl we tegelijk ook allemaal angstvallig de cijfers opvolgen van het aantal ziekenhuisopnames, gevulde

april 9, 2020

By Ans De Vos

Kunnen bouwvakkers fruittelers dan niet uit de nood helpen?

Human Resources COVID-19 Strategy & Innovation

De distributiesector baart zich zorgen over personeel dat uitvalt waardoor de bevoorrading in het gedrang komt. Ziekenhuizen roepen vrijwilligers op. Tuinders liggen wakker van de komende oogsten waarvoor ze simpelweg geen werkkrachten hebben nu onze grenzen gesloten zijn. De coronacrisis

Opinion column

maart 30, 2020

By Ron Meyer

Meyer’s Management Models - deel 10: Strategisch wendbaarheidsmodel

Human Resources Strategy & Innovation

Hoe kan ik strategie ontwikkelen in een volatiele, onzekere, complexe en ambigue wereld?   Strategieontwikkeling gaat om het uitzetten van een koers om een doel te bereiken. Het gaat om het bepalen van een route voorwaarts, terwijl je bewust bent dat de toekomst niet kan worden voorspeld