juli 6, 2022

Werknemer verwacht meer van werkgever Na lockdowns, vaccinaties en boosters is het duidelijk: we leren stilletjesaan leven (en werken) met COVID. Maar welke blijvende weerslag heeft de pandemie op de rol die werk speelt in ons leven? En hoe zit het met die dreigende burnout golf? AMS

Research

mei 10, 2021

By Antwerp Management School

Hoe herstellen we het sociaal weefsel van de organisatie?

Human Resources COVID-19

Gedreven door nieuwsgierigheid, organiseerden professoren Ans De Vos en Kathleen Vangronsvelt (i.s.m. VBO/FEB en HRPro.be) in april 2020 een bevraging bij bedrijfsleiders en HR-professionals om hen te vragen naar de impact van corona op mensen in hun organisaties. En naarmate de crisis

maart 17, 2021

By Wouter Dewulf & Roel Gevaers

De jaren ’50 komen terug!

Supply Chain & Logistics COVID-19

Over retromobiliteit, retrologistiek en retroshopping... Trendwatchers voorspellen een terugkeer van de ‘roaring twenties’ na deze Corona periode. Na een donkere crisisperiode volgt er vaak een actieve periode waar de bevolking volop van het ‘licht na de duisternis’ profiteert. De jaren

februari 1, 2021

By Lou Van Beirendonck

Werknemers redden het niet meer met ‘traditionele’ competenties. Waarmee dan wel?

Human Resources COVID-19 Strategy & Innovation

In de literatuur is veel te doen rond de 21st century skills. Terecht, want in onze VUCA-wereld raken diploma’s steeds sneller over datum. Werknemers redden het niet meer met ‘traditionele’ competenties. Ze moeten nu bijvoorbeeld ook probleemoplossend denken en om kunnen met

december 2, 2020

By Wouter Dewulf & Roel Gevaers

Wat de pakjesindustrie kan leren van de luchtvaartindustrie

Supply Chain & Logistics COVID-19

De voorbije weken waren de problemen in Belgisch pakjesland niet te overzien. Negatieve berichtgevingen over verkeerde, te late en geblokkeerde leveringen zijn nog steeds schering en inslag. Vaak wordt er in artikels verwezen naar de sorteercapaciteit als kern van het probleem, en dan

november 18, 2020

By Karen Wouters

Wanneer kwetsbaarheid kwetsbaar wordt

Human Resources COVID-19 Leadership

“Minister Frank Vandenbroucke kan tranen amper bedwingen tijdens bezoek aan Luiks ziekenhuis”, kopten verschillende kranten. Er volgden geen opiniestukken over het al dan niet gepast zijn van emoties tonen. Het was ooit anders (denk maar aan Bert Anciaux). Wat maakt dat leiders die zich

november 17, 2020

By Wouter Dewulf & Roel Gevaers

We krijgen kortere, duurdere en groenere logistiek

Supply Chain & Logistics COVID-19

De coronapandemie heeft dit jaar diep ingehakt op de Europese economie, die nog herstellende was van de banken-, landen- en eurocrisissen in het voorbije decennium. Door de scherpe daling van het BBP kleuren ook de Europese vrachtcijfers bloedrood. Dat heeft een onmiddellijke impact op

september 16, 2020

By Wouter Dewulf & Roel Gevaers

Na de race voor het ontwikkeling van een Covid-vaccin, zal ook de logistieke keten een elektroshock moeten ondergaan

Supply Chain & Logistics COVID-19

De voorbije weken en maanden verschijnen er in de nationale en internationale pers zowel positieve als negatieve berichten over de ratrace naar een doeltreffend Covid-vaccin. Zowat alle kranten en tijdschriften maken iedere maand wel een nieuwe rangorde op van welk bedrijf als eerste een

juli 28, 2020

By Karen Wouters

The magic is in the mix: hoe loslaten zonder controle te verliezen?

Human Resources COVID-19 Leadership

Telewerken wordt ook voor het najaar de norm. Vele leidinggevenden zijn hierin zoekende. Ze worstelen met de vraag hoe ze medewerkers los kunnen laten zonder controle te verliezen.

juli 7, 2020

By Peggy De Prins

Van woede naar trots, een transformatie in de gezondheidszorg

Human Resources COVID-19

Arbeidssocioloog, HR-expert en professor aan Antwerp Management School Peggy De Prins geeft in een interview aan Zorgnet duidelijk aan wat voor verandering er gaande is in de gezondheidszorg. Hoe de huidige crisis het belang van de zorgsector meer in de verf heeft gezet en hoe we de

juni 30, 2020

By Karen Wouters

Never waste a good crisis – leiderschaps-ontwikkeling in tijden van corona

Human Resources COVID-19 Leadership

“Never waste a good crisis” – Churchill’s bekende uitspraak werd al gebruikt om de horecasector op te roepen om zichzelf heruit te vinden, groene innovaties een extra duw in de rug te geven, de Europese instituties aan te manen hun samenwerkingsmodel onder de loep te nemen. En toch durf

juni 26, 2020

By Peggy De Prins

Leven, leren, zorgen en werken tijdens quarantaine

Human Resources COVID-19

Nog nooit viel de puzzel zo onverwacht en ongewild samen Het moet gezegd: de afgelopen maanden (we kunnnen eigenlijk al spreken van jaren) zijn bijzonder intens. Er wordt massaal thuisgewerkt, virtueel vergaderen is de norm, kinderen moeten onverwacht thuis opgevangen worden, enz.

Full-time masterprogramma's

PhD

Executive Masters

Masterclasses

Ontdek ons aanbod

Faculty

Onderzoek

COVID-19

Blogposts

Onderzoeksresultaten na twee jaar werken in tijden van Corona

Hoe herstellen we het sociaal weefsel van de organisatie?

De jaren ’50 komen terug!

Werknemers redden het niet meer met ‘traditionele’ competenties. Waarmee dan wel?

Wat de pakjesindustrie kan leren van de luchtvaartindustrie

Wanneer kwetsbaarheid kwetsbaar wordt

We krijgen kortere, duurdere en groenere logistiek

Na de race voor het ontwikkeling van een Covid-vaccin, zal ook de logistieke keten een elektroshock moeten ondergaan

The magic is in the mix: hoe loslaten zonder controle te verliezen?

Van woede naar trots, een transformatie in de gezondheidszorg

Never waste a good crisis – leiderschaps-ontwikkeling in tijden van corona

Leven, leren, zorgen en werken tijdens quarantaine

Contact

General

COVID-19

Blogposts

Register for our newsletter

Contact

General

Follow us

Register for our
newsletter