NL
blog-classroom

COVID-19

Inzichten, opinies en cases van AMS

Sort by

Blogposts

september 16, 2020

By Wouter Dewulf & Roel Gevaers

Na de race voor het ontwikkeling van een Covid-vaccin, zal ook de logistieke keten een elektroshock moeten ondergaan

Ecosystems COVID-19 Supply Chain air freight

De voorbije weken en maanden verschijnen er in de nationale en internationale pers zowel positieve als negatieve berichten over de ratrace naar een doeltreffend Covid-vaccin. Zowat alle kranten en tijdschriften maken iedere maand wel een nieuwe rangorde op van welk bedrijf als eerste een

juli 28, 2020

By Karen Wouters

The magic is in the mix: hoe loslaten zonder controle te verliezen?

Leadership COVID-19

Telewerken wordt ook voor het najaar de norm. Vele leidinggevenden zijn hierin zoekende. Ze worstelen met de vraag hoe ze medewerkers los kunnen laten zonder controle te verliezen.

juli 7, 2020

By Peggy De Prins

Van woede naar trots, een transformatie in de gezondheidszorg

HR & Organizational Development Gezondheid COVID-19

Arbeidssocioloog, HR-expert en professor aan Antwerp Management School Peggy De Prins geeft in een interview aan Zorgnet duidelijk aan wat voor verandering er gaande is in de gezondheidszorg. Hoe de huidige crisis het belang van de zorgsector meer in de verf heeft gezet en hoe we de

juni 30, 2020

By Karen Wouters

Never waste a good crisis – leiderschaps-ontwikkeling in tijden van corona

Leadership COVID-19

“Never waste a good crisis” – Churchill’s bekende uitspraak werd al gebruikt om de horecasector op te roepen om zichzelf heruit te vinden, groene innovaties een extra duw in de rug te geven, de Europese instituties aan te manen hun samenwerkingsmodel onder de loep te nemen. En toch durf

juni 26, 2020

By Peggy De Prins

Leven, leren, zorgen en werken tijdens quarantaine

Human Impact COVID-19

Nog nooit viel de puzzel zo onverwacht en ongewild samen Het moet gezegd: de afgelopen maanden waren bijzonder intens. Er werd massaal thuisgewerkt, agenda’s werden plotsklaps gewijzigd, virtueel vergaderen werd de norm, kinderen werden onverwacht thuis opgevangen, … Verschillende

juni 18, 2020

By Kathleen Vangronsvelt

Voorbij het hier en nu

COVID-19

“Zouden we niet beter ook mondmaskers dragen?” Ik keek raar op toen mijn vriendin me dit half maart stuurde, op het moment dat COVID-19 nog een exotische ziekte in het verre Wuhan was. “Stop die lockdown. De dalende economie zal veel meer menselijk leed creëren dan de sterfgevallen.” Ik

juni 15, 2020

By Wouter Dewulf & Roel Gevaers

Het einde van spotgoedkope bestellingen vanuit China

Ecosystems COVID-19 Supply Chain air freight

Veel – vaak jonge - online shoppers kopen regelmatig erg goedkope producten online, voornamelijk bij Chinese online verkopers zoals AliExpress (onderdeel van Alibaba) en Wish. Met een paar klikken op de website van een Chinees e-commerceplatform kan de prijsgevoelige consument een

juni 12, 2020

By Koen Marichal

Wat met de middle manager?

Leadership Human Impact COVID-19

 Veel bedrijven en organisaties maken zich op om te herstructureren en de vraag dringt zich op wat ze met hun middenkader gaan doen. In deze blogpost pleit Koen Marichal vanuit de wetenschap voor een sterk en dynamisch middenveld. Bedrijven die zich rijk cijferen door managers weg te

juni 4, 2020

By Karen Wouters

Houston, we have a problem...

Leadership COVID-19

De lidstaten van de Wereldgezondheidsorganisatie (WHO) willen een onafhankelijk onderzoek naar de manier waarop de WHO heeft gereageerd op het coronavirus in China. Benieuwd wat dit onderzoek ons gaat leren. Hoe komt het dat COVID-19 lang werd afgedaan als een ordinair griepvirus? Waarom

juni 4, 2020

By Peggy De Prins

Wanneer “business as usual” een nieuwe (sociale) crisis veroorzaakt

Human Impact COVID-19

Wij kijken er allemaal naar uit: “business as usual”, onze bubbel, ook de professionele kan terug openbreken. Tegelijkertijd schrikt het ‘nieuwe normale’ ons ook af. Wat als onze job wordt bedreigd of niet meer hetzelfde blijkt? Wat als de combinatie met het gezin plots een stuk

mei 27, 2020

By Kathleen Vangronsvelt

Wat leert Marc Van Ranst ons over leiderschap?

COVID-19

Deze blog verscheen 14 mei 2020 als een artikel op HR Magazine. Implicit Leadership Theory to the rescue. Ik moest lachen met de afbeelding van Marc Van Ranst in superman-pakje toen ik de brievenbus leegmaakte. De buurvrouw (op 1,5m afstand) merkte op: “Chance dat we die hebben. Dat is

Onderzoek Verslag

mei 18, 2020

By Wayne Visser

Hoe COVID-19 inspireert tot duurzaamheid op het werk

Sustainable Transformation COVID-19

Toen ik onderzoek deed en mijn paper schreef voor het zojuist verschenen Sustainability@work rapport van Randstad, was er nog geen sprake van COVID-19. En toch blijkt de analyse van wat duurzame transformatie voor medewerkers en de werkplek inhoudt, relevanter dan ooit voor