Human Resources

Er zwommen ‘s twee visjes in de oceaan toen een oudere vis voorbij zwom en hen groette: “Hei jongens, alles goed? Hoe is het water vandaag?” “Ja hoor”, antwoordden de twee in koor. Een fractie van een seconde later schoten ze de oudere vis achterna en deden hem stoppen. “Zeg. Water. Wat

Opinion column

maart 4, 2020

Meyer’s Management Models - deel 9: rechtvaardig leiderschapmodel

Wat maakt dat mensen het gevoel krijgen dat ik ze rechtvaardig behandel? Rechtvaardigheid bestaat erin om je redelijk en billijk te gedragen. Het gaat om het behandelen van anderen op een eerlijke manier. Maar of anderen je gedrag als rechtvaardig beoordelen, hangt af van hun perceptie

februari 17, 2020

By Sarah Desmet

Flexibel werken, iets voor jouw organisatie? Doe de test!

Flexibel werken is een ruim begrip. Je bent niet gebonden aan vaste uren of aan dezelfde locatie, idealiter steunt de werkomgeving je daarin. In deze blog beschrijven we wat bedoeld wordt met flexibel werken: wat zijn mogelijke voordelen? Hoe kunnen we het beleid omtrent flexibel werken

Opinion column

februari 10, 2020

Meyer’s Management Models - deel 8: 11C Synergiemodel

Hoe kan ik in mijn bedrijf synergieën creëren over businessunits heen? Grotere bedrijven worden vaak onderverdeeld in businessunits. Deze hebben elk een zekere autonomie om hun aanpak af te stemmen op de concurrentiedynamiek in hun specifieke markt. Tegelijkertijd streven deze bedrijven

Opinion column

januari 20, 2020

By Ron Meyer

Meyer’s Management Models - deel 7: Competitietornado

Hoe ontwikkelt de concurrentie zich in mijn sector en hoe kan ik daarop adequaat reageren? Behalve in geval van een monopolie, moeten bedrijven met hun rivalen concurreren om potentiële klanten voor zich te winnen. Bedrijven kunnen andere bedrijven overtreffen door goedkoper, beter

Opinion column

november 28, 2019

Meyer’s Management Models - deel 6: Vertrouwensquotiënt

Wat bepaalt hoeveel vertrouwen mensen in mij hebben? Vertrouwen is de psychologische toestand van het zich zeker voelen over iets of iemand. Wanneer mensen zich zeker voelen, voelen ze zich veilig en op hun gemak, waardoor ze zich vrijer bewegen en zich minder terughoudend inzetten voor

Onderzoek column

november 14, 2019

By Karen Wouters

Spanning tussen pro-sociale en pro-self teamleden: te leiden of te mijden?

Mbaye Diagne, spits van Club Brugge, haalde zich onlangs de woede van de club en fans op de hals. Tegen de molenwiekende trainer en kapitein in eiste hij de strafschop op die hij uitgelokt had en miste die vervolgens. Brugge verkeek daardoor zijn kans op de gelijkmaker tegen PSG en moest

Onderzoek column

november 14, 2019

By Sara Bastiaensens

Werken in een landschapskantoor is moordend voor de concentratie

Wellicht heeft u zelf ook al collega’s of vrienden horen klagen over hun landschapskantoor en hoe moeilijk ze zich daar kunnen concentreren. Het landschapskantoor zou werknemers doodmoe maken. Kantoorwerkers kijken met heimwee terug naar de tijd waarin ze nog een aparte ruimte hadden,

Opinion column

november 5, 2019

Meyer’s Management Models - deel 5: Huis van Engagement