Sort by
september 14, 2022
By Ans De Vos
In 2030, hoe zien onze jobs er dan uit? Welke competenties zijn ‘hot’? Hoe gaan werknemers en werkgevers in dialoog met elkaar? Wat zien we een leider doen? Hoe verbinden teamleden zich? En wat met ‘employee experience’? Hoe bouwen mensen in 2030 hun loopbaan duurzaam uit? Evolueren we
september 6, 2022
By Ans De Vos
Net genoeg doen op het werk: het is een trend. Voor werkgevers is het een signaal dat ze kritischer naar hun beleid moeten kijken, vindt AMS Professor Ans De Vos. Hieronder vind je haar open brief aan werkgevers die verscheen als opiniestuk in De Standaard.
oktober 19, 2021
By Ans De Vos
In essentie komt een loopbaan neer op het patroon van werkgerelateerde ervaringen die een persoon tijdens zijn professionele leven opdoet. Het is een complex mozaïek van objectieve situaties en gebeurtenissen en van de subjectieve evaluaties die mensen ervan maken. Of nog, het werk dat we
maart 29, 2021
By Ans De Vos
Loopbanen worden langer en technologische evoluties gaan steeds sneller. Daarom is de cruciale vraag in zowat elk HR-beleid de volgende: " Hoe kan je inzetbaarheid en werkbaarheid met elkaar verenigen?"
maart 15, 2021
By Ans De Vos
Duurzaam bouwen aan de toekomst van werk Als er één thema is dat mensen, organisaties én beleidsmakers beroert, is het wel werk. Werk is een cruciale schakel die deze drie partijen verbindt – ze hebben elkaar nodig om te komen tot duurzame loopbanen, continuïteit in bedrijfsvoering, en
april 9, 2020
By Ans De Vos
Human Resources COVID-19 Strategy & Innovation
De distributiesector baart zich zorgen over personeel dat uitvalt waardoor de bevoorrading in het gedrang komt. Ziekenhuizen roepen vrijwilligers op. Tuinders liggen wakker van de komende oogsten waarvoor ze simpelweg geen werkkrachten hebben nu onze grenzen gesloten zijn. De coronacrisis
november 29, 2017
By Ans De Vos
We moeten en zullen met zijn allen langer aan de slag blijven. De vraag stelt zich hoe we ervoor kunnen zorgen dat dit voor werknemers geen verhaal van 'moeten' maar van 'willen' is. Organisaties staan voor de opdracht werkbaar werk te creëren voor medewerkers van alle leeftijden, met oog
mei 8, 2017
By Ans De Vos
De arbeidsmarkt is volop in verandering: vergrijzing, digitalisering, informatisering… Het zijn woorden waarmee we voortdurend om de oren worden geslagen. Ze schetsen echter wel een realiteit waarin loopbaanveranderingen op latere leeftijd in opmars zijn. Deze veranderingen zijn voor
maart 31, 2017
By Ans De Vos
Talentmanagement is een steeds populairder middel om het beste in werknemers naar boven te halen. Uit onderzoek door Antwerp Management School en SD Worx blijkt dat veel HR-managers en bedrijfsleiders denken dat ze hier voldoende aan doen, maar werknemers dit vaak niet zo ervaren. Prof.
maart 1, 2017
By Ans De Vos
Om de organisatiedoelen te bereiken is het duurzaam inzetten van medewerkers essentieel. Het is dan ook een uitdaging om de juiste persoon op de juiste plaats te krijgen. Dit zowel om passie en krachten van medewerkers te sterken en organisatieambities waar te maken, alsook de
januari 8, 2017
By Ans De Vos
Welke impact zal de vierde industriële revolutie hebben op de tewerkstelling en het soort jobs in de chemie, kunststoffen en life sciences in Vlaanderen? En hoe stemmen we ons onderwijs af op de jobs van de toekomst die vandaag misschien nog niet eens bestaan?
november 9, 2016
By Ans De Vos
Waar stropt het bij een overstap van traditioneel naar duurzaam loopbaanbeleid? Duurzaam loopbaanbeleid wordt steeds belangrijker. Loopbanen zijn dynamisch, individueel, en niet meer organisatiegebonden. We stellen zes kenmerken van duurzaam loopbaanbeleid voor, en gaan dieper in op drie
Receive updates for the topic of your choice.
