Sort by
december 10, 2021
Public & Social Profit sector Leadership
"Twee voeten op de grond, mensen in beweging brengen. Niet wachten op het mandaat. Elke dag in de spiegel durven kijken. Niet het leiderschap maar het effect." Dit zijn enkele getuigenissen over leiderschap van de deelnemers van de AMS Masterclass Leiderschap voor de publieke en social
juni 12, 2020
Veel bedrijven en organisaties maken zich op om te herstructureren en de vraag dringt zich op wat ze met hun middenkader gaan doen. In deze blogpost pleit Koen Marichal vanuit de wetenschap voor een sterk en dynamisch middenveld. Bedrijven die zich rijk cijferen door managers weg te
Er zwommen ‘s twee visjes in de oceaan toen een oudere vis voorbij zwom en hen groette: “Hei jongens, alles goed? Hoe is het water vandaag?” “Ja hoor”, antwoordden de twee in koor. Een fractie van een seconde later schoten ze de oudere vis achterna en deden hem stoppen. “Zeg. Water. Wat
maart 4, 2019
“Het onderscheid tussen transactioneel en transformationeel leiderschap is behulpzaam,” zo begon het eerste leiderschapslab van 2019, met een fragment van het inzichtelijke leiderschapsboek ‘Goede leiders zweven niet’ van Janka Stoker en Harry Garretsen (2018). Transactioneel leiderschap
oktober 2, 2017
Enkele weken terug organiseerde Doctors for Doctors een avond rond de film Burning Out van de Belg Jérôme Le Maire. De gelauwerde documentaire toont het leven en vooral het stille leed van chirurgen, anesthesisten, verpleegkundigen en ander personeel in de operatiezalen van het Parijse
juni 9, 2017
In 2013 verscheen “De leider in de spiegel”. Het boek werd snel een bestseller voor geïnteresseerden en specialisten in leiderschap. De heel open benadering in combinatie met inspirerende verhalen en recente wetenschap werkte inspirerend. Vier jaar later verschijnt “De kleren van de
april 11, 2017
De vraag naar wat het beste leiderschapsgedrag zou zijn, vertrekt vanuit het idee dat gedrag ontwikkelbaar is en bepaalde gedragingen van leidinggevenden meer en beter effect hebben op medewerkers dan andere. Als we dus weten welke gedragingen doeltreffend zijn, dan kunnen we de
maart 23, 2017
Spanning, dilemma’s, keuzes, conflicten, paradoxen, polarisatie… de leefwereld van meer en meer organisatieleiders aan de top kenmerkt zich door onoplosbare, botsende eisen en verwachtingen. Dat bleek al snel tijdens onze derde leader dialogue. “Ik moet dag na dag kunnen bijsturen en
februari 10, 2017
Stephan Thoma was verantwoordelijk voor learning & development bij Google. Vandaag spoort hij vooral Europese bedrijven aan om de Silicon Valley-geest van innovatie en ondernemerschap te omarmen. In een inspirerende lezing georganiseerd door Circleradius voor een groep van
januari 12, 2017
2016 was het jaar van verregaande onzekerheid en toenemende spanning. Hoe ga je daar als leider mee om en hoe pas je je leiderschap aan? Thought Leader Koen Marichal deelt 5 goede voornemens voor leiders om na te streven.
december 14, 2016
Met die opmerking begon Kathleen Vangronsvelt haar verhaal tijdens het laatste leiderschapslab van dit jaar. Ze doctoreert aan de KU Leuven over hoe mensen omgaan met waarden, hoe ze gemeten kunnen worden en welk effect ze hebben op onder meer performantie. “Hoe kunnen we waarden met
maart 24, 2016
Wat moet ik doen om meer leiderschap in mijn organisatie te krijgen? Deze vraag klinkt eenvoudig en tegelijk opent ze de doos van Pandora. Leiderschap is in de managementliteratuur een van de meest onderzochte fenomenen, wat zowel het belang als de ongrijpbaarheid ervan aantoont. De
Receive updates for the topic of your choice.
