juni 18, 2020

“Zouden we niet beter ook mondmaskers dragen?” Ik keek raar op toen mijn vriendin me dit half maart stuurde, op het moment dat COVID-19 nog een exotische ziekte in het verre Wuhan was. “Stop die lockdown. De dalende economie zal veel meer menselijk leed creëren dan de sterfgevallen.” Ik

juni 17, 2020

By Vincent Molly

Het strategisch belang van kasplanning

Leadership Financial Management & Accounting

Cash is king In turbulente tijden komen heel wat organisaties onder spanning te staan. Ze worden geconfronteerd met dalende verkoopcijfers, een oplopende schuldpositie en een slinkende kaspositie. Dit laatste vormt dan vaak een harde confrontatie met de realiteit: cash is king! Want zodra

juni 15, 2020

By Wouter Dewulf & Roel Gevaers

Het einde van spotgoedkope bestellingen vanuit China

Ecosystems COVID-19 Supply Chain air freight

Veel – vaak jonge - online shoppers kopen regelmatig erg goedkope producten online, voornamelijk bij Chinese online verkopers zoals AliExpress (onderdeel van Alibaba) en Wish. Met een paar klikken op de website van een Chinees e-commerceplatform kan de prijsgevoelige consument een

juni 12, 2020

By Koen Marichal

Wat met de middle manager?

Leadership Human Impact COVID-19

Veel bedrijven en organisaties maken zich op om te herstructureren en de vraag dringt zich op wat ze met hun middenkader gaan doen. In deze blogpost pleit Koen Marichal vanuit de wetenschap voor een sterk en dynamisch middenveld. Bedrijven die zich rijk cijferen door managers weg te

Opinion column

juni 8, 2020

By Ron Meyer

Meyer’s Management Models - deel 12: Rijzende sterren-model

HR & Organizational Development change management

Met welke morele gevaren krijg je te maken onderweg naar de top? Een rijzende ster is een persoon met bovengemiddeld talent die snel carrière maakt binnen of over organisaties heen. Hij/zij neemt daarbij posities in met een steeds grotere verantwoordelijkheid. Snel opklimmen betekent ook

Interview Getuigenis

juni 5, 2020

By Antwerp Management School

"Ik wou begrijpen wat er gebeurt en waarom het zo gebeurt."

HR & Organizational Development

Twee jaar geleden zette Bruno Stockman van MBV Consult de stap naar zelfstandig ondernemen. Hij heeft dus zelf een hele ‘change’ achter de rug. Als consultant helpt hij nu ook veranderingen bij anderen doorvoeren. Zo is hij momenteel betrokken bij een digitaliseringsproject in de wereld

juni 4, 2020

By Karen Wouters

Houston, we have a problem...

Leadership COVID-19

De lidstaten van de Wereldgezondheidsorganisatie (WHO) willen een onafhankelijk onderzoek naar de manier waarop de WHO heeft gereageerd op het coronavirus in China. Benieuwd wat dit onderzoek ons gaat leren. Hoe komt het dat COVID-19 lang werd afgedaan als een ordinair griepvirus? Waarom

Expertise

juni 4, 2020

By Antwerp Management School

Leiderschapsontwikkeling laat je daveren op je grondvesten

Leadership

Het leiderschapsmodel dat Karen Wouters presenteert, is aangepast aan de context van vandaag. Het gaat niet langer alleen over je positie als leidinggevende, maar over het leiderschap dat je claimt. Het gaat niet over de management-training die je gevolgd hebt, wel over de ontwikkeling

juni 4, 2020

By Peggy De Prins

Wanneer “business as usual” een nieuwe (sociale) crisis veroorzaakt

Human Impact COVID-19

Wij kijken er allemaal naar uit: “business as usual”, onze bubbel, ook de professionele kan terug openbreken. Tegelijkertijd schrikt het ‘nieuwe normale’ ons ook af. Wat als onze job wordt bedreigd of niet meer hetzelfde blijkt? Wat als de combinatie met het gezin plots een stuk

juni 2, 2020

By Robin De Cock

Een wetenschappelijke kijk op start-upteams

Ecosystems startup corporate venturing

De oprichter van Pixar zei ooit: “If you give a good idea to a mediocre team, they will screw it up. But if you give a mediocre idea to a great team, they will make it work.” Maar wat is een sterk start-upteam? Welke teams kunnen ervoor zorgen dat een idee wordt omgezet in een succesvolle

mei 27, 2020

By Kathleen Vangronsvelt

Wat leert Marc Van Ranst ons over leiderschap?

COVID-19

Deze blog verscheen 14 mei 2020 als een artikel op HR Magazine. Implicit Leadership Theory to the rescue. Ik moest lachen met de afbeelding van Marc Van Ranst in superman-pakje toen ik de brievenbus leegmaakte. De buurvrouw (op 1,5m afstand) merkte op: “Chance dat we die hebben. Dat is

Onderzoek Verslag

mei 18, 2020

By Wayne Visser

Hoe COVID-19 inspireert tot duurzaamheid op het werk

Sustainable Transformation COVID-19

Toen ik onderzoek deed en mijn paper schreef voor het zojuist verschenen Sustainability@work rapport van Randstad, was er nog geen sprake van COVID-19. En toch blijkt de analyse van wat duurzame transformatie voor medewerkers en de werkplek inhoudt, relevanter dan ooit voor

Voor recent afgestudeerden

Voor professionals

Voor bedrijven

Faculty

Onderzoek

AMS Blog

Blogposts

Voorbij het hier en nu

Het strategisch belang van kasplanning

Het einde van spotgoedkope bestellingen vanuit China

Wat met de middle manager?

Meyer’s Management Models - deel 12: Rijzende sterren-model

"Ik wou begrijpen wat er gebeurt en waarom het zo gebeurt."

Houston, we have a problem...

Leiderschapsontwikkeling laat je daveren op je grondvesten

Wanneer “business as usual” een nieuwe (sociale) crisis veroorzaakt

Een wetenschappelijke kijk op start-upteams

Wat leert Marc Van Ranst ons over leiderschap?

Hoe COVID-19 inspireert tot duurzaamheid op het werk

Contact

General

AMS Blog

Blogposts

Register for our newsletter

Contact

General

Follow us

Register for our
newsletter