Onderzoek column

oktober 2, 2019

Duurzaam ondernemen krijgt inhoud door gesprek

Wat is het doel van een onderneming? Het is een fundamentele vraag in de geschiedenis van het denken over bedrijven. Ook is het een vraag die met de aandacht voor duurzaam ondernemen slechts aan betekenis heeft gewonnen. Als duurzaam ondernemen gaat over de rollen en verantwoordelijkheden

Opinion column

september 30, 2019

By Antwerp Management School

Meyer’s Management Models - deel 4: Verdienmodellen

HR & Organizational Development

Op welke diverse manieren kan mijn organisatie inkomsten genereren? Alle organisaties hebben geld nodig om te kunnen functioneren. Ze moeten dus middelen hebben die voldoende inkomsten genereren. Het verdienmodel van een organisatie is de manier waarop zij haar inkomsten verwerft - het

Interview Getuigenis

september 23, 2019

By Antwerp Management School

Road to Growth geeft je een helikopterview

Els Vermeulen en Aart Gijs richten in 2015 EA Technical Services op. Amper twee jaar later draaien ze al break-even. Ze willen nog verder groeien maar toch een evenwicht vinden in hun work-lifebalans. En daarbij kunnen ze hulp gebruiken. Road to Growth, het coachproject van UNIZO,

Onderzoek column

september 20, 2019

By Antwerp Management School

Connect-lab over leiderschap & gender: "We need our own sisterhood"

leiderschap

“It’s very, very important that we stop talking about unconscious bias, and start doing something about it… Much of women’s ability to succeed at home and at work depends on existing workplace systems, which are rife with unconscious bias that attacks women’s confidence,” aldus Indira

Interview Getuigenis

september 18, 2019

By Antwerp Management School

Masterclass IAO: een revolutie met meetbare positieve resultaten

HR & Organizational Development

Pieter-Jan De Man is director bij STAS, een vierde generatie-bedrijf gespecialiseerd in zelflossers en kippers. Het bedrijf had al een eerste organisatieverandering doorgemaakt, geïnspireerd door de deelname van Pieter-Jan aan een lerend netwerk van Workitects. Geïntrigeerd om te weten

Interview Getuigenis

september 17, 2019

By Antwerp Management School

Masterclass HRM: een investering met blijvende return

HR & Organizational Development

Corinne Scoyer startte achttien jaar geleden als strategisch analist bij Politie Antwerpen. Sinds een drietal jaar is ze er directeur HRM. Samen met haar team van 56 medewerkers ondersteunt ze de meer dan 3.000 werknemers van Politie Antwerpen. HRM is meer dan ooit van strategisch belang

Interview Getuigenis

september 10, 2019

By Antwerp Management School

Masterclass HRM in 3 woorden: kapstokjes, netwerken en open deuren

HR & Organizational Development

Lien Demerie is sinds een drietal jaar HR Business Partner bij Logi-technic. Een nieuw gecreëerde functie met heel wat uitdagingen. Uitdagingen die ze maar al te graag aanpakte, ook al had ze niet echt een HR-diploma. Ze ging daarom op zoek naar een inleiding in alle facetten van HRM,

Interview Getuigenis

september 9, 2019

By Antwerp Management School

De bouwstenen van een organisatiearchitect

HR & Organizational Development leiderschap

Gui Boven was voorbestemd om ingenieur-architect te worden maar hij wou ook graag met mensen werken. Het is uiteindelijk dat laatste geworden, al was de zin voor ontwerpen nooit ver weg. Zo bouwde hij figuurlijk meer dan 25 jaar mee aan de werking van diverse organisaties vanuit

Opinion column

september 2, 2019

By Antwerp Management School

Meyer’s Management Models - deel 3: 'Interactiedrukmeter'

HR & Organizational Development

Hoeveel druk moet ik uitoefenen wanneer ik met mensen praat? Interactie is het proces waarbij twee of meer mensen met elkaar communiceren. Dit gebeurt meestal via mondelinge communicatie. Voor de meeste managers is interactie door mondelinge communicatie de belangrijkste methode om

Report

augustus 12, 2019

By Antwerp Management School

Werken als of met freelancers? 12 vragen die freelancers in spe & bedrijven zich moeten stellen

HR & Organizational Development

De veranderende arbeidsmarkt De arbeidsmarkt flexibiliseert, met minder vast werk en meer losse opdrachten. Bedrijven werken meer en meer met freelancers, maar niet altijd om de juiste redenen of binnen een duidelijk beleid. Hoe pak je dat beter aan? En welke vragen moeten freelancers

augustus 6, 2019

By Antwerp Management School

Impact op de samenleving - een greep uit recente projecten van AMS-alumni

Business Design & Innovation

Elk jaar bedenken studenten producten die soms bij een one-shot blijven en soms uitgroeien tot echte succesverhalen. Ook de alumni zitten niet stil. Een greep uit recente projecten van Antwerp Management School-studenten, -alumni en -staff.

Interview

augustus 5, 2019

By Antwerp Management School

Fast forward naar 2079

Public sector & Social profit

Bij de viering van 60 jaar Antwerp Management School kijkt decaan Steven De Haes vooral vooruit naar de komende 60 jaar. Maar tegelijk is het nuttig om even stil te staan bij de oorspronkelijke ambitie van de managementschool.

Voor recent afgestudeerden

Voor professionals

Voor bedrijven

Faculty

Onderzoek

AMS Blog

Blogposts

Duurzaam ondernemen krijgt inhoud door gesprek

Meyer’s Management Models - deel 4: Verdienmodellen

Road to Growth geeft je een helikopterview

Connect-lab over leiderschap & gender: "We need our own sisterhood"

Masterclass IAO: een revolutie met meetbare positieve resultaten

Masterclass HRM: een investering met blijvende return

Masterclass HRM in 3 woorden: kapstokjes, netwerken en open deuren

De bouwstenen van een organisatiearchitect

Meyer’s Management Models - deel 3: 'Interactiedrukmeter'

Werken als of met freelancers? 12 vragen die freelancers in spe & bedrijven zich moeten stellen

Impact op de samenleving - een greep uit recente projecten van AMS-alumni

Fast forward naar 2079

Contact

General

AMS Blog

Blogposts

Register for our newsletter

Contact

General

Follow us

Register for our
newsletter