NL
blog-classroom

Human Resources (16)

Inzichten, opinies en cases van AMS

Sort by

Blogposts

juli 21, 2016

By Jeroen De Flander

Performance management: HR, wees niet te smart

Human Resources

De volgende maanden gaat Prof. Ans De Vos in dialoog met strategie-implementatie expert Jeroen De Flander. Hij is voorzitter van the Institute for Strategy Execution en reist de wereld rond om managers de nodige strategie-implementatie vaardigheden bij te brengen.

juli 5, 2016

By Guus de Mari

Informatiebeveiliging: we werken in vertrouwen

Human Resources

DEN HAAG, “Alles wat hier gezegd wordt, blijft binnenskamers”, een veel gebruikte uitspraak tijdens trainingen om vertrouwen te wekken. En we ervaren het als veilig. Hoe zou het klinken als de IT-directeur in de boardroom een soortgelijke uitspraak doet “Alle gegevens van dit bedrijf

juni 23, 2016

By Jeroen De Flander

Een nieuwe HR-rol: strategie marketing

Human Resources

De volgende maanden gaat Prof. Ans De Vos in dialoog met strategie-implementatie expert Jeroen De Flander. Hij is voorzitter van the Institute for Strategy Execution en reist de wereld rond om managers de nodige strategie-implementatie vaardigheden bij te brengen.

juni 22, 2016

By Jesse Segers

Middle managers of middle leaders? - 2: De binnenkant van leiderschap

Human Resources

Ben je als middle manager een dynamo of een dinosaurus in je organisatie? Zorg je mee voor vernieuwing, speel je in op de nieuwe verwachtingen van medewerkers, klanten, leiders aan de top? Of hou je vast aan het succes van vandaag en streef je vooral controle, stabiliteit, duidelijkheid

juni 15, 2016

By Jesse Segers

Opinie: Leiderschap na Orlando

Human Resources

De reactie van Donald Trump op de verschrikkelijke schietpartij in Orlando is precies wat IS verwachtte. President Obama pakt het veel verstandiger aan. De roep om autoritair leiderschap is begrijpelijk in tijden van crisis, maar die oplossing dreigt verdere polarisering te voeden.

juni 2, 2016

By Jeroen De Flander

Strategie implementatie zonder te verliezen

Human Resources

De volgende maanden gaat Prof. Ans De Vos in dialoog met strategie-implementatie expert Jeroen De Flander. Hij is voorzitter van the Institute for Strategy Execution en reist de wereld rond om managers de nodige strategie-implementatie vaardigheden bij te brengen. Om succesvol te zijn, is

mei 23, 2016

By Jesse Segers

Middle managers of middle leaders? - 1: De binnenkant van leiderschap

Human Resources

"Ik ben verantwoordelijk voor een groep auditors in de organisatie. Ik steek heel veel tijd in het organiseren van hun werk en het oplossen van hun problemen. De auditors willen vooral duidelijkheid over methodiek en planning. Ze willen ook ruimte om zich als expert te ontwikkelen. Ik

mei 18, 2016

By Jeroen De Flander

12 dingen die jij als manager moet weten voor strategie-implementatie

Human Resources

Als aanloop naar onze reeks over strategie-implementatie door Jeroen De Flander hierbij 12 inzichten over het onderwerp. Vervolgens gaat Prof Ans De Vos in dialoog met strategie expert Jeroen en kadert en nuanceert zijn stellingen.

mei 17, 2016

By Jeroen De Flander

Strategie-implementatie voor de HR community

Human Resources

De volgende maanden gaat Prof. Ans De Vos in dialoog met strategie-implementatie expert Jeroen De Flander. Hij is voorzitter van The Institute for Strategy Execution en reist de wereld rond om managers de nodige strategie-implementatie vaardigheden bij te brengen.

april 14, 2016

By Ans De Vos

De 4 sleutelfactoren van carrièremanagement

Human Resources

De verantwoordelijkheid voor carrièremanagement is geleidelijk aan het verschuiven van het bedrijf naar het individu. Nochtans is het interessant om te kijken naar de voordelen van carrièremanagement vanuit het standpunt van het bedrijf. In hoeverre kan een bedrijfsprestatie verklaard of

maart 24, 2016

By Koen Marichal

Gedeeld leiderschap als strategie van de toekomst

Human Resources

Wat moet ik doen om meer leiderschap in mijn organisatie te krijgen? Deze vraag klinkt eenvoudig en tegelijk opent ze de doos van Pandora. Leiderschap is in de managementliteratuur een van de meest onderzochte fenomenen, wat zowel het belang als de ongrijpbaarheid ervan aantoont. De