februari 6, 2017

“Eén op drie werknemers ervaart werkstress[1]”, zo kopten de kranten onlangs. Als remedie wordt vooral meer werkautonomie naar voor geschoven. Prima idee volgens Antwerp Management School. Meer vrijheid om zelf keuzes te maken en zelf je stempel te kunnen drukken op je job verlaagt immers

Opinion

januari 17, 2017

By Antwerp Management School

Jesse Segers roept CEO’s op het yogamatje

Human Resources

Jesse Segers, co-directeur van het Expertisecentrum Leiderschap gaf in een interview met De Morgen zijn ideeën over macht, autoriteit en de leiders van morgen. Volgens hem zullen we in de toekomst leiders nodig hebben die hun macht kunnen delen. Wij delen alvast zijn belangrijkste

januari 17, 2017

By Antwerp Management School

Hoe kan ik beter leiding geven?

Human Resources

Jonge leidinggevenden geven een frisse en nieuwe kijk op zaken, maar staan vaak voor het volgende probleem: hoe geef ik efficiënt leiding aan werknemers die ouder of meer ervaren zijn? Het is immers niet zo evident dat een jong iemand vanaf de eerste dag de samenwerking en vooral het

januari 12, 2017

By Koen Marichal

How to: 5 survivaltips voor leiders in 2017

Human Resources

2016 was het jaar van verregaande onzekerheid en toenemende spanning. Hoe ga je daar als leider mee om en hoe pas je je leiderschap aan? Thought Leader Koen Marichal deelt 5 goede voornemens voor leiders om na te streven.

Research

januari 8, 2017

By Ans De Vos

De impact van Industrie 4.0 op jobs in chemie, kunststoffen en life sciences: is jouw bedrijf er klaar voor?

Human Resources

Welke impact zal de vierde industriële revolutie hebben op de tewerkstelling en het soort jobs in de chemie, kunststoffen en life sciences in Vlaanderen? En hoe stemmen we ons onderwijs af op de jobs van de toekomst die vandaag misschien nog niet eens bestaan?

Opinion

januari 5, 2017

By Jeroen De Flander

Coaching: meer dan een modetrend

Human Resources

Strategie-implementatie bestaat uit veel, zéér veel individuele inspanningen – een eindeloze takenlijst die verschillende mensen op verschillende tijdstippen uitvoeren. Coaching ondersteunt dit proces. Ze creëert het noodzakelijke engagement bij de betrokken personen. Met andere woorden,

december 14, 2016

By Koen Marichal

Leiderschapslab: "Waarden zijn een blurry boel"

Human Resources

Met die opmerking begon Kathleen Vangronsvelt haar verhaal tijdens het laatste leiderschapslab van dit jaar. Ze doctoreert aan de KU Leuven over hoe mensen omgaan met waarden, hoe ze gemeten kunnen worden en welk effect ze hebben op onder meer performantie. “Hoe kunnen we waarden met

december 14, 2016

By Antwerp Management School

CLeP: een kans voor medisch leiderschap

Human Resources

In “Leadership Training Program for Medical Staff in Belgium”, een recent artikel gepubliceerd door Sciedu Press in International Journal of Higher Education, adresseren Neree Claes en Valérie Brabanders het probleem dat er geen of slechts weinig aandacht wordt geschonken aan

november 28, 2016

By Peggy De Prins

Hot topic: werkbaar (of is het wendbaar?) werk

Human Resources

Werkbaar werk staat momenteel hoog op de agenda van zowel de minister als de sociale partners. De sociale dialoog gaat niet langer enkel over de loon- en arbeidsvoorwaarden, maar focust nu ook op de inhoud van het werk. Een frappant voorbeeld hiervan is de witte woede. Vorige week kwamen

november 28, 2016

By Antwerp Management School

82% minder autoritten door flexwerken

Sustainable Transformation Human Resources

Te weinig Vlamingen maken gebruik van de groeiende mogelijkheden om tijd- en plaatsonafhankelijk (TPOW) te werken. Nochtans kan flexwerken een beduidende bijdrage leveren tot de inperking van structurele files. Om deze manier van werken verder te integreren bij bedrijven, starten het VIM

november 28, 2016

By Antwerp Management School

10 lessen voor tijds- en plaatsonafhankelijk werken

Human Resources

Telewerk, thuiswerk, flexdeskwerk, flexibele werkregelingen, … zijn allemaal vormen van Tijds- en Plaatsonafhankelijk Werken (TPOW). In deze Whitepaper wil het Competence Center Next Generation Work aangeven wat maakt dat TPOW wel of niet werkt. Download gratis de Flex met Flex

november 9, 2016

By Ans De Vos

3 struikelblokken voor duurzaam loopbaanbeleid

Human Resources

Waar stropt het bij een overstap van traditioneel naar duurzaam loopbaanbeleid? Duurzaam loopbaanbeleid wordt steeds belangrijker. Loopbanen zijn dynamisch, individueel, en niet meer organisatiegebonden. We stellen zes kenmerken van duurzaam loopbaanbeleid voor, en gaan dieper in op drie

Full-time masterprogramma's

PhD

Executive Masters

Masterclasses

Ontdek ons aanbod

Faculty

Onderzoek

Human Resources (14)

Blogposts

Meer werkautonomie zorgt voor minder stress en meer zinvolheid

Jesse Segers roept CEO’s op het yogamatje

Hoe kan ik beter leiding geven?

How to: 5 survivaltips voor leiders in 2017

De impact van Industrie 4.0 op jobs in chemie, kunststoffen en life sciences: is jouw bedrijf er klaar voor?

Coaching: meer dan een modetrend

Leiderschapslab: "Waarden zijn een blurry boel"

CLeP: een kans voor medisch leiderschap

Hot topic: werkbaar (of is het wendbaar?) werk

82% minder autoritten door flexwerken

10 lessen voor tijds- en plaatsonafhankelijk werken

3 struikelblokken voor duurzaam loopbaanbeleid

Contact

General

Human Resources (14)

Blogposts

Register for our newsletter

Contact

General

Follow us

Register for our
newsletter