Opinion Column

januari 20, 2020

Meyer’s Management Models - deel 7: Competitietornado

Hoe ontwikkelt de concurrentie zich in mijn sector en hoe kan ik daarop adequaat reageren? Behalve in geval van een monopolie, moeten bedrijven met hun rivalen concurreren om potentiële klanten voor zich te winnen. Bedrijven kunnen andere bedrijven overtreffen door goedkoper, beter

Opinion Column

november 28, 2019

By Antwerp Management School

Meyer’s Management Models - deel 6: Vertrouwensquotiënt

Human Resources Strategy & Innovation

Wat bepaalt hoeveel vertrouwen mensen in mij hebben? Vertrouwen is de psychologische toestand van het zich zeker voelen over iets of iemand. Wanneer mensen zich zeker voelen, voelen ze zich veilig en op hun gemak, waardoor ze zich vrijer bewegen en zich minder terughoudend inzetten voor

Opinion Column

november 5, 2019

By Antwerp Management School

Meyer’s Management Models - deel 5: Huis van Engagement

Human Resources

Welke factoren kunnen zorgen voor een hoger engagement in mijn organisatie? Mensen zijn geëngageerd als ze zich met hun organisatie verbonden voelen en gemotiveerd zijn om bij te dragen tot haar succes. Engagement gaat dus over emotionele binding – je ‘inkopen’ in een organisatie en de

Opinion Column

september 30, 2019

By Antwerp Management School

Meyer’s Management Models - deel 4: Verdienmodellen

Human Resources

Op welke diverse manieren kan mijn organisatie inkomsten genereren? Alle organisaties hebben geld nodig om te kunnen functioneren. Ze moeten dus middelen hebben die voldoende inkomsten genereren. Het verdienmodel van een organisatie is de manier waarop zij haar inkomsten verwerft - het

Opinion Column

september 2, 2019

By Antwerp Management School

Meyer’s Management Models - deel 3: 'Interactiedrukmeter'

Human Resources

Hoeveel druk moet ik uitoefenen wanneer ik met mensen praat? Interactie is het proces waarbij twee of meer mensen met elkaar communiceren. Dit gebeurt meestal via mondelinge communicatie. Voor de meeste managers is interactie door mondelinge communicatie de belangrijkste methode om

Opinion Column

juli 29, 2019

By Antwerp Management School

Digitale platformen in kaart -Meyer’s Management Models (deel 2)

Human Resources

Wat zijn digitale platformen en kunnen die ook in mijn sector opduiken? Een platform is een systeem dat ‘many-to-many’ interacties (M2M) mogelijk maakt. Een voorbeeld van een platform in de fysieke wereld is een markt, waar meerdere verkopers met meerdere kopers in interactie gaan. Die

Opinion Column

juli 3, 2019

By Antwerp Management School

Meyer’s Management Models - deel 1: 'Mind the Gap'

Human Resources

Organisaties zijn constant in verandering, soms heel bewust, soms ook onbewust. We hebben het over het implementeren van verandering wanneer managers doelbewust een organisatie willen veranderen, van haar huidige naar een nieuwe status. De uitdagingen die een succesvolle implementatie

Opinion

juni 12, 2018

By An Cosaert

Hoe buzzwoorden organisatiegroei tegenwerken: begrijpen we elkaar eigenlijk nog wel?

Strategy & Innovation

We leven nu eenmaal in een wereld waar alles exponentieel snel verandert. De ene nieuwe technologie is nog maar net gelanceerd of de volgende komt al om de hoek kijken. Het is een hele uitdaging om als individu of onderneming alles nog bij te benen. De sneltrein aan innovaties en

Opinion

mei 23, 2018

By Alex Van Breedam

“De overheid moet logistieke spelers helpen bij het vinden van andere verdienmodellen”

Sustainable Transformation

Veel maatschappelijke hinder wordt vandaag veroorzaakt door steeds kleinere en frequentere leveringen en een levertijd die alsmaar korter wordt. In een tijd van groeiend capaciteitstekort vertaalt zich dit in een steeds verdere versnippering van stromen, een groeiende “camionettisering”

Opinion

februari 2, 2018

By Alex Van Breedam

Resoluut kiezen voor een nieuw logistiek kader garandeert duurzaamheid

Sustainable Transformation

Zijn internetgiganten de logistiekers van morgen? Physical Internet dringt zich op als alternatief voor de klassieke supply chain. De moeilijke verhouding tussen logistiek en maatschappij die we vandaag kennen, kan wel eens hét momentum creëren waarin de logistieke sector radicaal

Opinion

januari 11, 2018

By Lars Moratis

De echokamer van duurzaamheid

Sustainable Transformation

Terugkijkend op 2017, denk ik dat we kunnen stellen wij, als duurzaamheidsambassadeurs, vooruitgang hebben geboekt in onze ambitie om een betere wereld te creëren. Toch is voor de meesten onder ons deze vooruitgang onvoldoende – en de snelheid waarmee deze vooruitgang naar een duurzame

Expertise Opinion

december 12, 2017

By Karen Wouters

Waarom zelfleiderschap zonder context niet werkt

Human Resources

“Wat brengt jullie als professionals op vlak van HR en organisatieonwikkeling naar een lab rond zelfleiderschap?” vroegen Jesse Segers en Anne Lemaire aan de aanwezigen op ons leiderschapslab. “Het stond al een hele tijd in mijn agenda genoteerd,” wist één van de deelneemsters te

Full-Time Master's Programs

PhD

Executive Masters

Masterclasses

Ontdek ons aanbod

Faculty

Onderzoek

Opinion (2)

Blogposts

Meyer’s Management Models - deel 7: Competitietornado

Meyer’s Management Models - deel 6: Vertrouwensquotiënt

Meyer’s Management Models - deel 5: Huis van Engagement

Meyer’s Management Models - deel 4: Verdienmodellen

Meyer’s Management Models - deel 3: 'Interactiedrukmeter'

Digitale platformen in kaart -Meyer’s Management Models (deel 2)

Meyer’s Management Models - deel 1: 'Mind the Gap'

Hoe buzzwoorden organisatiegroei tegenwerken: begrijpen we elkaar eigenlijk nog wel?

“De overheid moet logistieke spelers helpen bij het vinden van andere verdienmodellen”

Resoluut kiezen voor een nieuw logistiek kader garandeert duurzaamheid

De echokamer van duurzaamheid

Waarom zelfleiderschap zonder context niet werkt

Contact

General

Opinion (2)

Blogposts

Register for our newsletter

Contact

General

Follow us

Register for our
newsletter