NL
blog-classroom

HR & Organizational Development

Inzichten, opinies en cases van AMS

Sort by

Blogposts

Opinion column

november 28, 2019

By Antwerp Management School

Meyer’s Management Models - deel 6: Vertrouwensquotiënt

HR & Organizational Development change management

  Wat bepaalt hoeveel vertrouwen mensen in mij hebben? Vertrouwen is de psychologische toestand van het zich zeker voelen over iets of iemand. Wanneer mensen zich zeker voelen, voelen ze zich veilig en op hun gemak, waardoor ze zich vrijer bewegen en zich minder terughoudend inzetten voor

Onderzoek column

november 14, 2019

By Sara Bastiaensens

Werken in een landschapskantoor is moordend voor de concentratie

HR & Organizational Development office

Wellicht heeft u zelf ook al collega’s of vrienden horen klagen over hun landschapskantoor en hoe moeilijk ze zich daar kunnen concentreren. Het landschapskantoor zou werknemers doodmoe maken. Kantoorwerkers kijken met heimwee terug naar de tijd waarin ze nog een aparte ruimte hadden,

Opinion column

november 5, 2019

By Antwerp Management School

Meyer’s Management Models - deel 5: Huis van Engagement

HR & Organizational Development

  Welke factoren kunnen zorgen voor een hoger engagement in mijn organisatie? Mensen zijn geëngageerd als ze zich met hun organisatie verbonden voelen en gemotiveerd zijn om bij te dragen tot haar succes. Engagement gaat dus over emotionele binding – je ‘inkopen’ in een organisatie en de

Opinion column

september 30, 2019

By Antwerp Management School

Meyer’s Management Models - deel 4: Verdienmodellen

HR & Organizational Development

  Op welke diverse manieren kan mijn organisatie inkomsten genereren? Alle organisaties hebben geld nodig om te kunnen functioneren. Ze moeten dus middelen hebben die voldoende inkomsten genereren. Het verdienmodel van een organisatie is de manier waarop zij haar inkomsten verwerft - het

Interview Getuigenis

september 18, 2019

By Antwerp Management School

Masterclass IAO: een revolutie met meetbare positieve resultaten

HR & Organizational Development

Pieter-Jan De Man is director bij STAS, een vierde generatie-bedrijf gespecialiseerd in zelflossers en kippers. Het bedrijf had al een eerste organisatieverandering doorgemaakt, geïnspireerd door de deelname van Pieter-Jan aan een lerend netwerk van Workitects. Geïntrigeerd om te weten

Interview Getuigenis

september 17, 2019

By Antwerp Management School

Masterclass HRM: een investering met blijvende return

HR & Organizational Development

Corinne Scoyer startte achttien jaar geleden als strategisch analist bij Politie Antwerpen. Sinds een drietal jaar is ze er directeur HRM. Samen met haar team van 56 medewerkers ondersteunt ze de meer dan 3.000 werknemers van Politie Antwerpen. HRM is meer dan ooit van strategisch belang

Interview Getuigenis

september 10, 2019

By Antwerp Management School

Masterclass HRM in 3 woorden: kapstokjes, netwerken en open deuren

HR & Organizational Development

Lien Demerie is sinds een drietal jaar HR Business Partner bij Logi-technic. Een nieuw gecreëerde functie met heel wat uitdagingen. Uitdagingen die ze maar al te graag aanpakte, ook al had ze niet echt een HR-diploma. Ze ging daarom op zoek naar een inleiding in alle facetten van HRM,

Interview Getuigenis

september 9, 2019

By Antwerp Management School

De bouwstenen van een organisatiearchitect

HR & Organizational Development leiderschap

Gui Boven was voorbestemd om ingenieur-architect te worden maar hij wou ook graag met mensen werken. Het is uiteindelijk dat laatste geworden, al was de zin voor ontwerpen nooit ver weg. Zo bouwde hij figuurlijk meer dan 25 jaar mee aan de werking van diverse organisaties vanuit

Opinion column

september 2, 2019

By Antwerp Management School

Meyer’s Management Models - deel 3: 'Interactiedrukmeter'

HR & Organizational Development

  Hoeveel druk moet ik uitoefenen wanneer ik met mensen praat? Interactie is het proces waarbij twee of meer mensen met elkaar communiceren. Dit gebeurt meestal via mondelinge communicatie. Voor de meeste managers is interactie door mondelinge communicatie de belangrijkste methode om

Report

augustus 12, 2019

By Antwerp Management School

Werken als of met freelancers? 12 vragen die freelancers in spe & bedrijven zich moeten stellen

HR & Organizational Development

De veranderende arbeidsmarkt De arbeidsmarkt flexibiliseert, met minder vast werk en meer losse opdrachten. Bedrijven werken meer en meer met freelancers, maar niet altijd om de juiste redenen of binnen een duidelijk beleid. Hoe pak je dat beter aan? En welke vragen moeten freelancers

column

juli 29, 2019

By Antwerp Management School

Start to lead: tijd nemen én krijgen om je DNA als leider te ontdekken

Leadership HR & Organizational Development leiderschap

‘Spot on’, zegt Elena Secuianu. Ze is 29 en Human Resources Manager bij Mediterranean Shipping Company Belgium. Ze werkt er ondertussen twee jaar en leidt sedert januari 2019 haar eigen team. Ze was net op zoek naar een goede opleiding om haar leiderschapscompetenties aan te scherpen toen

Opinion column

juli 29, 2019

By Antwerp Management School

Meyer’s Management Models - deel 2: 'Digitale platformen in kaart'

HR & Organizational Development

  Wat zijn digitale platformen en kunnen die ook in mijn sector opduiken? Een platform is een systeem dat ‘many-to-many’ interacties (M2M) mogelijk maakt. Een voorbeeld van een platform in de fysieke wereld is een markt, waar meerdere verkopers met meerdere kopers in interactie gaan. Die