NL
blog-banner

HR & Organizational Development

Inzichten, opinies en cases van AMS

Sort by

Blogposts

Opinion column

september 30, 2019

By Antwerp Management School

Meyer’s Management Models - deel 4: Verdienmodellen

HR & Organizational Development

  Op welke diverse manieren kan mijn organisatie inkomsten genereren? Alle organisaties hebben geld nodig om te kunnen functioneren. Ze moeten dus middelen hebben die voldoende inkomsten genereren. Het verdienmodel van een organisatie is de manier waarop zij haar inkomsten verwerft - het

Interview Getuigenis

september 18, 2019

By Antwerp Management School

Masterclass IAO: een revolutie met meetbare positieve resultaten

HR & Organizational Development

Pieter-Jan De Man is director bij STAS, een vierde generatie-bedrijf gespecialiseerd in zelflossers en kippers. Het bedrijf had al een eerste organisatieverandering doorgemaakt, geïnspireerd door de deelname van Pieter-Jan aan een lerend netwerk van Workitects. Geïntrigeerd om te weten

Interview Getuigenis

september 17, 2019

By Antwerp Management School

Masterclass HRM: een investering met blijvende return

HR & Organizational Development

Corinne Scoyer startte achttien jaar geleden als strategisch analist bij Politie Antwerpen. Sinds een drietal jaar is ze er directeur HRM. Samen met haar team van 56 medewerkers ondersteunt ze de meer dan 3.000 werknemers van Politie Antwerpen. HRM is meer dan ooit van strategisch belang

Interview Getuigenis

september 10, 2019

By Antwerp Management School

Masterclass HRM in 3 woorden: kapstokjes, netwerken en open deuren

HR & Organizational Development

Lien Demerie is sinds een drietal jaar HR Business Partner bij Logi-technic. Een nieuw gecreëerde functie met heel wat uitdagingen. Uitdagingen die ze maar al te graag aanpakte, ook al had ze niet echt een HR-diploma. Ze ging daarom op zoek naar een inleiding in alle facetten van HRM,

Interview Getuigenis

september 9, 2019

By Antwerp Management School

De bouwstenen van een organisatiearchitect

HR & Organizational Development leiderschap

Gui Boven was voorbestemd om ingenieur-architect te worden maar hij wou ook graag met mensen werken. Het is uiteindelijk dat laatste geworden, al was de zin voor ontwerpen nooit ver weg. Zo bouwde hij figuurlijk meer dan 25 jaar mee aan de werking van diverse organisaties vanuit

Opinion column

september 2, 2019

By Antwerp Management School

Meyer’s Management Models - deel 3: 'Interactiedrukmeter'

HR & Organizational Development

  Hoeveel druk moet ik uitoefenen wanneer ik met mensen praat? Interactie is het proces waarbij twee of meer mensen met elkaar communiceren. Dit gebeurt meestal via mondelinge communicatie. Voor de meeste managers is interactie door mondelinge communicatie de belangrijkste methode om

Report

augustus 12, 2019

By Antwerp Management School

Werken als of met freelancers? 12 vragen die freelancers in spe & bedrijven zich moeten stellen

HR & Organizational Development

De veranderende arbeidsmarkt De arbeidsmarkt flexibiliseert, met minder vast werk en meer losse opdrachten. Bedrijven werken meer en meer met freelancers, maar niet altijd om de juiste redenen of binnen een duidelijk beleid. Hoe pak je dat beter aan? En welke vragen moeten freelancers

column

juli 29, 2019

By Antwerp Management School

Start to lead: tijd nemen én krijgen om je DNA als leider te ontdekken

Leadership HR & Organizational Development leiderschap

‘Spot on’, zegt Elena Secuianu. Ze is 29 en Human Resources Manager bij Mediterranean Shipping Company Belgium. Ze werkt er ondertussen twee jaar en leidt sedert januari 2019 haar eigen team. Ze was net op zoek naar een goede opleiding om haar leiderschapscompetenties aan te scherpen toen

Opinion column

juli 29, 2019

By Antwerp Management School

Meyer’s Management Models - deel 2: 'Digitale platformen in kaart'

HR & Organizational Development

  Wat zijn digitale platformen en kunnen die ook in mijn sector opduiken? Een platform is een systeem dat ‘many-to-many’ interacties (M2M) mogelijk maakt. Een voorbeeld van een platform in de fysieke wereld is een markt, waar meerdere verkopers met meerdere kopers in interactie gaan. Die

Opinion column

juli 3, 2019

By Antwerp Management School

Meyer’s Management Models - deel 1: 'Mind the Gap'

HR & Organizational Development

  Organisaties zijn constant in verandering, soms heel bewust, soms ook onbewust. We hebben het over het implementeren van verandering wanneer managers doelbewust een organisatie willen veranderen, van haar huidige naar een nieuwe status.  De uitdagingen die een succesvolle implementatie

Research

januari 11, 2019

By Antwerp Management School

Hoe word je een leider van verandering?

HR & Organizational Development

Transformatie en change. Het zijn dé twee sleutelwoorden waarvan elke CEO vandaag wakker ligt. Het zit echter ingebakken in de menselijke natuur om te houden van beproefde routines en vaste waarden. Organisatiepsycholoog Daan Sorgeloos pleit er dan ook voor dat iedereen de change agent in

Onderzoek Verslag

oktober 29, 2018

By Antwerp Management School

Over de R in HRM: waarom talent de nieuwe valuta is

HR & Organizational Development

CFO: ‘What happens if we invest in developing our people and then they leave us?’ CEO: ‘What happens if we don’t, and they stay?’ Het is een bekend stukje dialoog van een mogelijke CFO en CEO waarmee prof. dr. Ans De Vos de HR-professionals graag aan het denken zet. “Talent management zou