NL
blog-classroom

HR & Organizational Development

Inzichten, opinies en cases van AMS

Sort by

Blogposts

Opinion column

maart 30, 2020

By Ron Meyer

Meyer’s Management Models - deel 10: Strategisch wendbaarheidsmodel

HR & Organizational Development change management

Hoe kan ik strategie ontwikkelen in een volatiele, onzekere, complexe en ambigue wereld?   Strategieontwikkeling gaat om het uitzetten van een koers om een doel te bereiken. Het gaat om het bepalen van een route voorwaarts, terwijl je bewust bent dat de toekomst niet kan worden voorspeld

maart 24, 2020

By Kathleen Vangronsvelt

Hoe leiders thuiswerkers kunnen helpen om mentaal gezond te blijven

HR & Organizational Development Flexibel werken Thuiswerk

Velen van ons werken momenteel van thuis uit in een poging om het coronavirus af te remmen en de bedrijfscontinuïteit te garanderen.  Tegelijk zorgen we voor ons gezin, worden we afgeleid door nieuwsupdates, maken we ons zorgen over de toekomst, checken we onze smartphone 100 keer per

maart 20, 2020

By Sarah Desmet

Thuiswerk in tijden van corona: 6 tips voor organisaties om medewerkers te ondersteunen

HR & Organizational Development Thuiswerk

De verspreiding van het coronavirus vormt een grote bezorgdheid voor heel wat organisaties. Thuiswerk wordt de norm, maar uit onderzoek blijkt dat slechts 23 % van de Vlamingen ooit al van thuis uit werkte. De coronastudie van de UAntwerpen wees uit dat 10 % op dinsdag 17 maart wel thuis

Opinion column

maart 4, 2020

By Antwerp Management School

Meyer’s Management Models - deel 9: rechtvaardig leiderschapmodel

HR & Organizational Development change management

Wat maakt dat mensen het gevoel krijgen dat ik ze rechtvaardig behandel?   Rechtvaardigheid bestaat erin om je redelijk en billijk te gedragen. Het gaat om het behandelen van anderen op een eerlijke manier. Maar of anderen je gedrag als rechtvaardig beoordelen, hangt af van hun perceptie

februari 17, 2020

By Sarah Desmet

Flexibel werken, iets voor jouw organisatie? Doe de test!

HR & Organizational Development Flexibel werken

Flexibel werken is een ruim begrip. Je bent niet gebonden aan vaste uren of aan dezelfde locatie, idealiter steunt de werkomgeving je daarin. In deze blog beschrijven we wat bedoeld wordt met flexibel werken: wat zijn mogelijke voordelen? Hoe kunnen we het beleid omtrent flexibel werken

Opinion column

februari 10, 2020

By Antwerp Management School

Meyer’s Management Models - deel 8: 11C Synergiemodel

HR & Organizational Development change management

Hoe kan ik in mijn bedrijf synergieën creëren over businessunits heen? Grotere bedrijven worden vaak onderverdeeld in businessunits. Deze hebben elk een zekere autonomie om hun aanpak af te stemmen op de concurrentiedynamiek in hun specifieke markt. Tegelijkertijd streven deze bedrijven

Opinion column

januari 20, 2020

By Ron Meyer

Meyer’s Management Models - deel 7: Competitietornado

HR & Organizational Development change management

Hoe ontwikkelt de concurrentie zich in mijn sector en hoe kan ik daarop adequaat reageren?   Behalve in geval van een monopolie, moeten bedrijven met hun rivalen concurreren om potentiële klanten voor zich te winnen. Bedrijven kunnen andere bedrijven overtreffen door goedkoper, beter

Opinion column

november 28, 2019

By Antwerp Management School

Meyer’s Management Models - deel 6: Vertrouwensquotiënt

HR & Organizational Development change management

  Wat bepaalt hoeveel vertrouwen mensen in mij hebben? Vertrouwen is de psychologische toestand van het zich zeker voelen over iets of iemand. Wanneer mensen zich zeker voelen, voelen ze zich veilig en op hun gemak, waardoor ze zich vrijer bewegen en zich minder terughoudend inzetten voor

Onderzoek column

november 14, 2019

By Sara Bastiaensens

Werken in een landschapskantoor is moordend voor de concentratie

HR & Organizational Development office

Wellicht heeft u zelf ook al collega’s of vrienden horen klagen over hun landschapskantoor en hoe moeilijk ze zich daar kunnen concentreren. Het landschapskantoor zou werknemers doodmoe maken. Kantoorwerkers kijken met heimwee terug naar de tijd waarin ze nog een aparte ruimte hadden,

Opinion column

november 5, 2019

By Antwerp Management School

Meyer’s Management Models - deel 5: Huis van Engagement

HR & Organizational Development

  Welke factoren kunnen zorgen voor een hoger engagement in mijn organisatie? Mensen zijn geëngageerd als ze zich met hun organisatie verbonden voelen en gemotiveerd zijn om bij te dragen tot haar succes. Engagement gaat dus over emotionele binding – je ‘inkopen’ in een organisatie en de

Opinion column

september 30, 2019

By Antwerp Management School

Meyer’s Management Models - deel 4: Verdienmodellen

HR & Organizational Development

  Op welke diverse manieren kan mijn organisatie inkomsten genereren? Alle organisaties hebben geld nodig om te kunnen functioneren. Ze moeten dus middelen hebben die voldoende inkomsten genereren. Het verdienmodel van een organisatie is de manier waarop zij haar inkomsten verwerft - het

Interview Getuigenis

september 18, 2019

By Antwerp Management School

Masterclass IAO: een revolutie met meetbare positieve resultaten

HR & Organizational Development

Pieter-Jan De Man is director bij STAS, een vierde generatie-bedrijf gespecialiseerd in zelflossers en kippers. Het bedrijf had al een eerste organisatieverandering doorgemaakt, geïnspireerd door de deelname van Pieter-Jan aan een lerend netwerk van Workitects. Geïntrigeerd om te weten