NL
blog-classroom

Expertise (3)

Inzichten, opinies en cases van AMS

Sort by

Blogposts

Expertise Interview

maart 8, 2018

By Antwerp Management School

War for Talent 2.0: strijden we om de beste robot of de beste manager?

Human Resources

Van nature zouden de meeste managers zichzelf geen ‘middelmanager’ noemen, al was het maar omwille van de associatie met de ‘middelmaat’ en de reputatie van overbodige tussenfiguren te zijn. Toch bevinden veel managers zich in deze rol en heeft onderzoek al vaak uitgewezen dat juist zij

Expertise Interview

februari 22, 2018

By Antwerp Management School

“Road to Growth gaf ons het zelfvertrouwen dat we nodig hadden”

Strategy & Innovation

Yannick (nu 22) en Eline (nu 20) Jaspers namen in de zomer van 2015 het bedrijfje Percon over. Verhuren, verkopen en herstellen van aanhangwagens: ze doen het met veel passie. Toch bleek het voor de prille twintigers niet evident om het vertrouwen van hun klanten te winnen. Daarvoor

Expertise Interview

februari 19, 2018

By Antwerp Management School

'Groeimanagement': eerste hulp bij groeipijnen van kmo's

Strategy & Innovation

Voor veel kmo’s is ‘groei’ niet vanzelfsprekend. Groei is vaak een doel, maar veel ondernemingen hebben last van zogenaamde groeipijnen. Deze ontstaan onder andere wanneer externe en interne groei niet gelijk verlopen. Er bestaan nochtans mogelijkheden om je groei effectief in kaart te

Expertise Interview

februari 15, 2018

By Antwerp Management School

2018 wordt hét grote transformatiejaar

Corporate

Zowel op nationaal als internationaal vlak was 2017 een jaar van investeren voor AMS. De omzet was weliswaar iets minder groot dan vorig jaar, maar nog nooit werden zo veel belangrijke projecten binnengehaald voor het volgende jaar. We spraken over de uitdagingen van 2018 met decaan Paul

Expertise

februari 13, 2018

By Andries Reymer

Het belang van de ‘hoe’ en ‘waarom’ van innovatie

Strategy & Innovation

Niet zo héél lang geleden had Nokia een enorm marktaandeel in de mobiele telefonie. Vandaag focust het bedrijf zich in de eerste plaats op netwerkinfrastructuur. Het ‘telefoonmerk’ werd verkocht aan Microsoft, dat het op zijn beurt verkocht aan HMD Global die vorig jaar de nieuwe Nokia

Expertise Report

februari 12, 2018

By Karen Wouters

Ken jij als leider jouw ‘switching cost’?

Human Resources

We zijn van onze staart afgeraakt, maar niet van onze emoties,” zo startte dr. Steven Poelmans, professor aan Antwerp Management School en EADA Business School, het leiderschapslab ‘Inside a leader’s brain’. Waarom hebben de emoties het al die jaren overleefd? Het limbisch systeem neemt

Expertise Interview

februari 7, 2018

By Antwerp Management School

Hoe Belgische kmo's kunnen groeien én innoveren

Strategy & Innovation

Omar Mohout is technologisch ondernemer, auteur en gefascineerd door alles rond ondernemerschap, technologie, innovatie en onderzoek. Vanuit zijn jarenlange kennis over (het opschalen van) startups adviseert hij hen én grote bedrijven over hun groeimogelijkheden. Momenteel is hij

Expertise

januari 31, 2018

By Robin De Cock

3 basisregels om een goede ondernemersstrategie te ontwikkelen

Strategy & Innovation

Wanneer ondernemers hun idee naar een business willen omzetten, komen ze voor veel strategische dilemma’s en uitdagingen te staan. Moeten ondernemers bijvoorbeeld meteen tot actie overgaan of zouden ze beter eerst neerzitten en bewust hun eerste strategische stappen bepalen?

Expertise

januari 24, 2018

By Exponential Academy

Foodpairing: een disruptieve visie op de voedingssector

Vanuit het project Exponential Academy begeleidt Antwerp Management School, samen met POM West-Vlaanderen en TUA West, West-Vlaamse bedrijven bij hun evolutie naar een disruptie-bestendige onderneming. Een van deze bedrijven is Foodpairing®, dat voor 100% de kaart van innovatie trekt. In

Expertise

januari 4, 2018

By Remco Lenstra

Hoe ga je om met toenemende complexiteit op de werkvloer?

Strategy & Innovation

Vroeger konden we de scope van ons dagelijks werk redelijk goed inschatten. We werkten in complexe organisatiestructuren maar we hadden relatief eenvoudig werk. Vandaag de dag wordt er van ons verwacht dat we proactief, ondernemend en innovatief zijn. Onze organisaties worden eenvoudiger,

Expertise

december 21, 2017

By Bart Wolput

5 tips voor slimme duurzame mobiliteit

Sustainable Transformation

Verkeer en duurzaamheid: elke gemeente worstelt ermee om deze twee te combineren. Sommige gemeentes nemen drastische maatregelen via circulatieplannen, andere laten het over aan de marktwerking. Maar geen enkele gemeente is tégen duurzaamheid. De files groeien, uitstoot neemt jaar na jaar

Expertise

december 18, 2017

By Vincent Molly

8 basisregels om een bedrijfsstrategie op te stellen

Strategy & Innovation

Streef je als kmo-bedrijfsleider naar een zaak die waarde creëert voor je klanten, jezelf en je medewerkers? Dan ligt de sleutel hiervoor ongetwijfeld in de combinatie van financieel en strategisch inzicht in jouw onderneming.  Met de 8 basisregels van Vincent Molly, geraak je al een heel