NL
blog-classroom

change management

Inzichten, opinies en cases van AMS

Sort by

Blogposts

Opinion column

maart 30, 2020

By Ron Meyer

Meyer’s Management Models - deel 10: Strategisch wendbaarheidsmodel

HR & Organizational Development change management

Hoe kan ik strategie ontwikkelen in een volatiele, onzekere, complexe en ambigue wereld?   Strategieontwikkeling gaat om het uitzetten van een koers om een doel te bereiken. Het gaat om het bepalen van een route voorwaarts, terwijl je bewust bent dat de toekomst niet kan worden voorspeld

Opinion column

maart 4, 2020

By Antwerp Management School

Meyer’s Management Models - deel 9: rechtvaardig leiderschapmodel

HR & Organizational Development change management

Wat maakt dat mensen het gevoel krijgen dat ik ze rechtvaardig behandel?   Rechtvaardigheid bestaat erin om je redelijk en billijk te gedragen. Het gaat om het behandelen van anderen op een eerlijke manier. Maar of anderen je gedrag als rechtvaardig beoordelen, hangt af van hun perceptie

Opinion column

februari 10, 2020

By Antwerp Management School

Meyer’s Management Models - deel 8: 11C Synergiemodel

HR & Organizational Development change management

Hoe kan ik in mijn bedrijf synergieën creëren over businessunits heen? Grotere bedrijven worden vaak onderverdeeld in businessunits. Deze hebben elk een zekere autonomie om hun aanpak af te stemmen op de concurrentiedynamiek in hun specifieke markt. Tegelijkertijd streven deze bedrijven

Opinion column

januari 20, 2020

By Ron Meyer

Meyer’s Management Models - deel 7: Competitietornado

HR & Organizational Development change management

Hoe ontwikkelt de concurrentie zich in mijn sector en hoe kan ik daarop adequaat reageren?   Behalve in geval van een monopolie, moeten bedrijven met hun rivalen concurreren om potentiële klanten voor zich te winnen. Bedrijven kunnen andere bedrijven overtreffen door goedkoper, beter

Opinion column

november 28, 2019

By Antwerp Management School

Meyer’s Management Models - deel 6: Vertrouwensquotiënt

HR & Organizational Development change management

  Wat bepaalt hoeveel vertrouwen mensen in mij hebben? Vertrouwen is de psychologische toestand van het zich zeker voelen over iets of iemand. Wanneer mensen zich zeker voelen, voelen ze zich veilig en op hun gemak, waardoor ze zich vrijer bewegen en zich minder terughoudend inzetten voor