Testimonial

mei 30, 2023

"Eens je weet wat mensen drijft, kan je hen veel beter coachen.”

‘Opening minds to impact the world’: Jef Van Damme, schepen in Sint-Jans-Molenbeek, kan zich helemaal vinden in de baseline van Antwerp Management School. Op zoek naar een stevige theoretische onderbouw om zelf nog meer maatschappelijke impact te kunnen creëren, kwam hij terecht in de

augustus 5, 2022

By Ron Meyer

Change Management: van olifanten en chirurgen

Strategy & Innovation Leadership

Als je de deelnemers van de masterclass Change Management vraagt wat ze ervan vonden, dan komt steevast de uitstekende combinatie van theorie en praktijk naar boven, net als de verrijkende interactie met de andere deelnemers. En hun glimlach wordt al helemaal breed wanneer ze terugdenken

Interview

februari 10, 2022

By Antwerp Management School

Een innovatiesprint voor Unicef: win-win voor zowel studenten als Unicef

Strategy & Innovation

De pandemie heeft duidelijk niets afgedaan van het enthousiasme en de creativiteit van onze studenten. De young potentials van de AMS Masteropleiding Innovation & Entrepreneurship trokken vorig jaar samen met studenten strategisch design van POLI.design in Milaan een heuse

juni 21, 2021

By Shirley Kempeneer

Van de praatjes aan de koffiemachine naar avatars en weer terug

Real Estate Human Resources Strategy & Innovation

Hybride werken wordt voor velen het nieuwe normaal. Een rol is weggelegd voor de technologie, maar hoe goed kan die ons verbinden in een wereld van fysieke afstand?

Interview Testimonial

juni 7, 2021

By Antwerp Management School

Verandermanagement in de zorg

Strategy & Innovation Leadership

Steven Pans is staflid radiologie in UZ Leuven. Hij is gespecialiseerd in musculoskeletale radiologie en doet dagelijks interventies. Hoewel hij nog altijd veel voldoening haalt uit zijn job als arts, is hij meer en meer gebeten door het organiseren van zorg in plaats van enkel het

mei 6, 2021

By Ron Meyer

4 valkuilen van verandermanagement

Strategy & Innovation Leadership

Veranderingen in je organisatie zijn uitdagend. Als verandermanager help je jouw bedrijf om daar sterker uit te komen. Maar hoe sneller de veranderingen en hoe ingrijpender het doel, hoe meer jouw taak op bergbeklimmen lijkt. Gelukkig is er het Everest Model of Change om je te helpen.

maart 15, 2021

By Sarah Desmet

Hoe hybride werken we morgen?

Real Estate Human Resources Strategy & Innovation

Thuiswerk lijkt een blijver te worden: steeds meer bedrijven kiezen ervoor om kantoren te sluiten en hun medewerkers vanop afstand te laten werken. Een hybride kantooromgeving – combinatie tussen werken vanop afstand en op kantoor – richt je het best in vanuit de noden van de gebruiker.

maart 1, 2021

By Hans Mulder

Zeven tips voor het opzetten en uitvoeren van microprojecten vanuit een online omgeving

Strategy & Innovation

COVID-19 dwingt bedrijven en organisaties om tegen een rotvaart allerhande veranderingen door te voeren. Er is weinig of geen ruimte voor ‘zijtrajecten’. Focussen is de boodschap! Allerhande projecten worden uitgesteld of geschrapt. Want ja, nu iedereen van thuis moet werken, kunnen we

februari 18, 2021

By Eva Geluk

Hefbomen voor een geslaagde werkhervatting na burn-out

Human Resources Strategy & Innovation

België stevent af op een half miljoen langdurig zieken (DS 29 januari 2021). Bij een op de drie is de oorzaak mentale gezondheidsproblemen, waaronder burn-out. Van diegenen die terug aan de slag gaan, heeft 25% een terugval. Niet minder dan 50% is bang om te hervallen. Dat zijn zware

februari 1, 2021

By Lou Van Beirendonck

Werknemers redden het niet meer met ‘traditionele’ competenties. Waarmee dan wel?

Human Resources COVID-19 Strategy & Innovation

In de literatuur is veel te doen rond de 21st century skills. Terecht, want in onze VUCA-wereld raken diploma’s steeds sneller over datum. Werknemers redden het niet meer met ‘traditionele’ competenties. Ze moeten nu bijvoorbeeld ook probleemoplossend denken en om kunnen met

Testimonial

januari 22, 2021

By Joke Eeckhout

Het EMBA Positive Impact Project - Once in a lifetime opportunity

Students & Alumni Strategy & Innovation

Een EMBA in de stad waar ik een deel van mijn jeugd doorbracht, in de stad waar ik de weg naar volwassenheid zocht, in mijn studentenstad Antwerpen. Geen twijfel aan dat ik voor AMS koos! De hoog aangeschreven referenties van AMS konden mijn keuze enkel maar bevestigen.

Opinion Column

juni 29, 2020

By Ron Meyer

Meyer’s Management Models - deel 13: Strategieontwikkelingscyclus

Human Resources Strategy & Innovation

Welke stappen moeten we doorlopen om een effectieve strategie te ontwikkelen? Een strategie is de actiekoers die een organisatie volgt om haar doel te realiseren. In tegenstelling tot het meest voorkomende gebruik van de term, is een strategie niet wat een organisatie van plan is om te

Full-time masterprogramma's

PhD

Executive Masters

Masterclasses

Ontdek ons aanbod

Faculty

Onderzoek

Strategy & Innovation

Blogposts

"Eens je weet wat mensen drijft, kan je hen veel beter coachen.”

Change Management: van olifanten en chirurgen

Een innovatiesprint voor Unicef: win-win voor zowel studenten als Unicef

Van de praatjes aan de koffiemachine naar avatars en weer terug

Verandermanagement in de zorg

4 valkuilen van verandermanagement

Hoe hybride werken we morgen?

Zeven tips voor het opzetten en uitvoeren van microprojecten vanuit een online omgeving

Hefbomen voor een geslaagde werkhervatting na burn-out

Werknemers redden het niet meer met ‘traditionele’ competenties. Waarmee dan wel?

Het EMBA Positive Impact Project - Once in a lifetime opportunity

Meyer’s Management Models - deel 13: Strategieontwikkelingscyclus

Contact

General

Strategy & Innovation

Blogposts

Register for our newsletter

Contact

General

Follow us

Register for our
newsletter