april 28, 2020

3 corona-lessen voor de HR-professional Sinds meer dan 20 jaar bezoek ik op heel regelmatige basis de supermarkt in mijn buurt. Telkens bloedt mijn HR-hart. De kassiersters geven immers een zeer uitgebluste indruk, er ontstaat vaak conflict en heisa aan de kassa, voor het kleinste

april 10, 2020

By Kathleen Vangronsvelt

Als de eerste en de tweede plek samenvallen, is het creëren en vrijwaren van de derde plek meer dan ooit nodig!

Human Resources COVID-19

april 9, 2020

By Ans De Vos

Kunnen bouwvakkers fruittelers dan niet uit de nood helpen?

Human Resources COVID-19 Strategy & Innovation

De distributiesector baart zich zorgen over personeel dat uitvalt waardoor de bevoorrading in het gedrang komt. Ziekenhuizen roepen vrijwilligers op. Tuinders liggen wakker van de komende oogsten waarvoor ze simpelweg geen werkkrachten hebben nu onze grenzen gesloten zijn. De coronacrisis

Opinion Column

maart 30, 2020

By Ron Meyer

Meyer’s Management Models - deel 10: Strategisch wendbaarheidsmodel

Human Resources Strategy & Innovation

Hoe kan ik strategie ontwikkelen in een volatiele, onzekere, complexe en ambigue wereld? Strategieontwikkeling gaat om het uitzetten van een koers om een doel te bereiken. Het gaat om het bepalen van een route voorwaarts, terwijl je bewust bent dat de toekomst niet kan worden voorspeld

maart 24, 2020

By Kathleen Vangronsvelt

Hoe leiders thuiswerkers kunnen helpen om mentaal gezond te blijven

Human Resources COVID-19

Velen van ons werken momenteel van thuis uit in een poging om het coronavirus af te remmen en de bedrijfscontinuïteit te garanderen. Tegelijk zorgen we voor ons gezin, worden we afgeleid door nieuwsupdates, maken we ons zorgen over de toekomst, checken we onze smartphone 100 keer per dag.

maart 20, 2020

By Sarah Desmet

Thuiswerk in tijden van corona: 6 tips voor organisaties om medewerkers te ondersteunen

Human Resources COVID-19

De verspreiding van het coronavirus vormt een grote bezorgdheid voor heel wat organisaties. Thuiswerk wordt de norm, maar uit onderzoek blijkt dat slechts 23 % van de Vlamingen ooit al van thuis uit werkte. De coronastudie van de UAntwerpen wees uit dat 10 % op dinsdag 17 maart wel thuis

maart 18, 2020

By Koen Marichal

Corona toont beter wat leiderschap is dan dat ik het ooit zal kunnen uitleggen

Human Resources

Er zwommen ‘s twee visjes in de oceaan toen een oudere vis voorbij zwom en hen groette: “Hei jongens, alles goed? Hoe is het water vandaag?” “Ja hoor”, antwoordden de twee in koor. Een fractie van een seconde later schoten ze de oudere vis achterna en deden hem stoppen. “Zeg. Water. Wat

Opinion Column

maart 4, 2020

By Antwerp Management School

Meyer’s Management Models - deel 9: rechtvaardig leiderschapmodel

Human Resources Strategy & Innovation

Wat maakt dat mensen het gevoel krijgen dat ik ze rechtvaardig behandel? Rechtvaardigheid bestaat erin om je redelijk en billijk te gedragen. Het gaat om het behandelen van anderen op een eerlijke manier. Maar of anderen je gedrag als rechtvaardig beoordelen, hangt af van hun perceptie

februari 17, 2020

By Sarah Desmet

Flexibel werken, iets voor jouw organisatie? Doe de test!

Human Resources

Flexibel werken is een ruim begrip. Je bent niet gebonden aan vaste uren of aan dezelfde locatie, idealiter steunt de werkomgeving je daarin. In deze blog beschrijven we wat bedoeld wordt met flexibel werken: wat zijn mogelijke voordelen? Hoe kunnen we het beleid omtrent flexibel werken

Opinion Column

februari 10, 2020

By Antwerp Management School

Meyer’s Management Models - deel 8: 11C Synergiemodel

Human Resources Strategy & Innovation

Hoe kan ik in mijn bedrijf synergieën creëren over businessunits heen? Grotere bedrijven worden vaak onderverdeeld in businessunits. Deze hebben elk een zekere autonomie om hun aanpak af te stemmen op de concurrentiedynamiek in hun specifieke markt. Tegelijkertijd streven deze bedrijven

Opinion Column

januari 20, 2020

By Ron Meyer

Meyer’s Management Models - deel 7: Competitietornado

Human Resources Strategy & Innovation

Hoe ontwikkelt de concurrentie zich in mijn sector en hoe kan ik daarop adequaat reageren? Behalve in geval van een monopolie, moeten bedrijven met hun rivalen concurreren om potentiële klanten voor zich te winnen. Bedrijven kunnen andere bedrijven overtreffen door goedkoper, beter en/of

Opinion Column

november 28, 2019

By Antwerp Management School

Meyer’s Management Models - deel 6: Vertrouwensquotiënt

Human Resources Strategy & Innovation

Wat bepaalt hoeveel vertrouwen mensen in mij hebben? Vertrouwen is de psychologische toestand van het zich zeker voelen over iets of iemand. Wanneer mensen zich zeker voelen, voelen ze zich veilig en op hun gemak, waardoor ze zich vrijer bewegen en zich minder terughoudend inzetten voor

Full-time masterprogramma's

PhD

Executive Masters

Masterclasses

Ontdek ons aanbod

Faculty

Onderzoek

Human Resources (7)

Blogposts

Wat als de uitgebluste kassierster plots een heldenstatus krijgt?

Als de eerste en de tweede plek samenvallen, is het creëren en vrijwaren van de derde plek meer dan ooit nodig!

Kunnen bouwvakkers fruittelers dan niet uit de nood helpen?

Meyer’s Management Models - deel 10: Strategisch wendbaarheidsmodel

Hoe leiders thuiswerkers kunnen helpen om mentaal gezond te blijven

Thuiswerk in tijden van corona: 6 tips voor organisaties om medewerkers te ondersteunen

Corona toont beter wat leiderschap is dan dat ik het ooit zal kunnen uitleggen

Meyer’s Management Models - deel 9: rechtvaardig leiderschapmodel

Flexibel werken, iets voor jouw organisatie? Doe de test!

Meyer’s Management Models - deel 8: 11C Synergiemodel

Meyer’s Management Models - deel 7: Competitietornado

Meyer’s Management Models - deel 6: Vertrouwensquotiënt

Contact

General

Human Resources (7)

Blogposts

Register for our newsletter

Contact

General

Follow us

Register for our
newsletter