Expertise Opinion

maart 30, 2017

De software-assemblagestaat

Van uren per functiepunt naar functiepunten per uur Door het automatiseren van de softwareproductie kan de productiviteit omhoog. Toch gebeurt het maar mondjesmaat. Waarom? Wat zijn de tegenkrachten? Aan de andere kant is het een kwestie van tijd. We staan aan de vooravond van een

Expertise Interview

maart 28, 2017

By Antwerp Management School

De paarse integratie in HRM

Human Resources

Human Resource Management, het wordt vaak gezien als ‘de softe afdeling’ van een bedrijf. Hoewel het een toegevoegde waarde is dat HRM rekening houdt met de talenten en wensen van de werknemers, is de valkuil dat die mensenkennis te veel in de verf staat. Maar hoe moet het dan wel? Het

Section

maart 24, 2017

By Maarten Noeninckx

Alumni Stories, DEEL TWAALF: hoe de MPM je carrière boost

Students & Alumni Public & Social Profit sector

Overheidsmanagement, dat is een zaak op zich. Dat weet Maarten Noeninckx, strategisch coördinator bij FOD Economie, maar al te goed. Hij volgde tussen 2013 en 2015 de Master in Publiek Management, een opleiding die er volledig op gericht is de studenten een grondig inzicht in de diverse

Expertise Section

maart 23, 2017

By Koen Marichal

Leiders van paradoxen

Human Resources

Spanning, dilemma’s, keuzes, conflicten, paradoxen, polarisatie… de leefwereld van meer en meer organisatieleiders aan de top kenmerkt zich door onoplosbare, botsende eisen en verwachtingen. Dat bleek al snel tijdens onze derde leader dialogue. “Ik moet dag na dag kunnen bijsturen en

Expertise

maart 22, 2017

By Remco Lenstra

Design Thinking: 3 valkuilen van de hype

Strategy & Innovation

De laatste maanden en jaren hebben we een grote opkomst gezien van het begrip Design Thinking in bedrijfsmiddens. Iedereen heeft er de mond van vol en er ontstaat steeds meer begripsverwarring naarmate allerhande consultants en bedrijven Design Thinking met hun eigen saus overgieten. Of

Expertise Interview

maart 21, 2017

By Antwerp Management School

"Door het volgen van de MPM ben ik op alle vlakken een rijker mens geworden"

Public & Social Profit sector

Als jurist kan je in werkelijk elke sector terecht, dat is ondertussen wel bekend. In de praktijk betekent dit dat je aan een heel veelzijdig profiel moet beantwoorden en elke dag blijft bijleren. Die voordurende ontwikkeling is heel stimulerend, maar niet altijd evident. Sigrid

maart 17, 2017

By Jesse Segers

Ben jij klaar voor een CEO-functie? Stel jezelf deze 7 vragen.

Human Resources

Prof. dr. Jesse Segers werkte onlangs mee aan een artikel in Management Team over of bedrijven beter hun eigen mensen opleiden tot CEO of extern een CEO aantrekken. Een intern opgeleide ervaren kracht tegenover een externe frisse wind. Wetenschappelijk onderzoek toont aan dat op termijn

Expertise

maart 3, 2017

By Steven De Haes

De impact van Enterprise Governance of IT in organisaties

Digital & IT

In de digitale evolutie investeren bedrijven steeds meer in informatietechnologie (IT). Van deze investeringen wordt verwacht dat ze zullen bijdragen tot de creatie van meer en/of nieuwe bedrijfswaarde. Om die verwachte waardecreatie effectief te realiseren, zijn de nodige

Opinion

maart 3, 2017

By Antwerp Management School

Hoog tijd om uit de file te breken

Sustainable Transformation

Expertise Research

maart 1, 2017

By Ans De Vos

Talent mobiliseren om uitdagingen aan te gaan

Human Resources

Om de organisatiedoelen te bereiken is het duurzaam inzetten van medewerkers essentieel. Het is dan ook een uitdaging om de juiste persoon op de juiste plaats te krijgen. Dit zowel om passie en krachten van medewerkers te sterken en organisatieambities waar te maken, alsook de

Expertise

februari 28, 2017

By Antwerp Management School

Hoe blijf je als leider in balans? Het belang van reflectie en introspectie.

Human Resources

In een eerder artikel van De Morgen riep Jesse Segers CEO’s op het yogamatje. Om de negatieve effecten van macht te vermijden is introspectie volgens hem noodzakelijk. Je moet momenten inbouwen waarop je je als leider kan distantiëren van je werk en je kan nadenken over je macht en je

Report Interview

februari 27, 2017

By Antwerp Management School

In de klas van HRM

Human Resources

Professioneel Human Resources Management is onontbeerlijk binnen een professionele organisatie. Ilse (35), Joris (35), en Veronique (45) volgen momenteel onze Masterclass HRM om op de hoogte te zijn van alle evoluties binnen het vakgebied. Wat hebben ze zoal geleerd en wat zijn hun

Full-time masterprogramma's

PhD

Executive Masters

Masterclasses

Ontdek ons aanbod

Faculty

Onderzoek

AMS Blog

Blogposts

De software-assemblagestaat

De paarse integratie in HRM

Alumni Stories, DEEL TWAALF: hoe de MPM je carrière boost

Leiders van paradoxen

Design Thinking: 3 valkuilen van de hype

"Door het volgen van de MPM ben ik op alle vlakken een rijker mens geworden"

Ben jij klaar voor een CEO-functie? Stel jezelf deze 7 vragen.

De impact van Enterprise Governance of IT in organisaties

Hoog tijd om uit de file te breken

Talent mobiliseren om uitdagingen aan te gaan

Hoe blijf je als leider in balans? Het belang van reflectie en introspectie.

In de klas van HRM

Contact

General

AMS Blog

Blogposts

Register for our newsletter

Contact

General

Follow us

Register for our
newsletter